“跳槽”引爆商业秘密侵权

80%的商业秘密是因为“跳槽”而外泄。 商业秘密外泄不仅使企业“赔了夫人又折兵”，还掀起了行业内的不正当竞争大战，由此引发了人才和企业之间错综复杂的劳资纠纷。     

IT企业如何留住核心员工

<正>微软老板比尔·盖茨曾开玩笑说,谁挖走了微软最重要的几十名员工,微软可能就完了。其实,盖茨在告诫我们:能否留住核心员工,是一个企业持续成长的前提。核心员工是企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者。正因如此,核心员工也是人才市场上主要的争夺对象“,跳槽”的机会最多、可能性最大。     

跳槽手册：哪些公司去不得

早春三月,又到了一年一度的跳槽高峰。虽然东楼目前全职做自媒体,但作为一个呆过小公司,混过大公司,在职场艰苦奋斗多年的过来人,东楼有必要写点东西来给那些准备跳槽的职场新人提个醒！     

拿了年终奖要不要跳槽？

又是年终,轰轰烈烈的跳槽热潮似乎有了点降温,由于年终奖的诱惑,工作起来轻松了很多,甚至感觉老板的脸色都比以前好看一些。     

敬业，一种健康心态

最近，一家网站做了一项调查，其中得出一组惊人的数字：在被调查的22766人中，有17％的人在过去一年有跳槽经历，80％的人正在酝酿跳槽，只有16％的人安于目前的工作状态。另一项调查结果显示：在中国只有8％的员工具有敬业精神。     

传统商业 日薄西山

武汉商界高层人员“跳槽”频频。2000年，中商集团徐东平价广场总经理吴建社率30多人集体“投奔”鲁巷广场．2002年初，武汉商界首位CEO-中南集团首席执行官乐荣军又辞职了。一波未平，余波又起。在这之前，武商集团副总经理邬涛、周泽敏同时离职，跳槽到另一家上市公司。其后不久。武汉商界第一位辞去公职应聘到武商集团的甚经理胡球心也“孔雀东南飞”虽然“良禽择木而栖”，人才流动是正常的现象，但这一连串的商界商层人员的额频跳槽引发的“地震“不能不引起业内和社会的广泛关注，这背后不仅仅只是人才的流动，不仅仅只是“机制不留人、待遇不留人、环境不留人”，更重要的是反映出我国传统商业面临新的变化。     

跳槽的经济学

有选择才有自由,而选择的同时也出现了机会成本。 有一位朋友的朋友,跳槽到了一家新的公司,职务是销售总监,董事会还应承了一定的期权,临行前,他在我面前信誓旦旦,准备大展宏图,并邀请我抽空去看他。结果不久后,他又告诉我,他要离开那家新公司了,理由是那个企业的文化     

员工工资、培训与跳槽:一个劳工合约模型

本文通过劳工合约模型论证了员工工资与企业培训之间的交替关系，并分析了企业向接受培训继而跳槽的员工收取罚金对该交替关系的影响。在跳槽率作为外生变量时．若企业不向跳槽的员工收取罚金．签约员工通常乐于以较低的工资换取更多的技能培训。鉴于此，为使劳动力流动更有利于提高生产力和降低通货膨胀，政府应采取培训导向型的收入政策．或通过货币政策和财政政策的传导，鼓励企业和雇主增加培训支出并取消跳槽罚金。     

跳槽时请走好最后几步“棋”

如果你在目前的单位晋升机会甚微,如果你对自己的薪水感到不满意,或者你感到有必要改变一下发展环境和空间,那么积极寻找能施展自身才华的机遇,谋求一份自己更满意的工作,不仅无可厚非而且很有必要。但是,你也必须清醒地意识到,跳槽并非是对过去的了结和否定,一旦你决定准备辞职,     

宽松用人环境 防范人才流失

随着科技的发展,竞争愈来愈激烈,尤其是人才的竞争更是如此。一些企业为防止人员“跳槽”,制定了一系列的规章制度加以约束,这些都是硬性的,而要从根本上解决人才流失,应创造宽松的用人环境,笼络人心,以提高职员忠于企业的自觉意识,防范人才流失。在这方面,国外企业的做法多种多样。