我国农户兼业时间影响因素探析——基于河南省农户调查的实证研究

农业生产的本质特征为兼业行为的产生提供了可能性,农户兼业化必然是中国农户家庭内部分工的长期组织均衡形态.本文利用实地调研数据,运用Tobit模型判断影响农户兼业时间的主要因素,并提出相关建议.     

发展生态农业 建设新农村

在新农村建设规划过程中,农民的集中居住、土地的集中使用、基础设施的配套、村容村貌的改善、农业生产布局的调整为发展农业生态旅游观光提供了基本要素;同时,农业旅游观光业的生态性、高效性也成为新农村规划原则中的重要元素.     

航空军贸A公司全面预算管理优化研究

中国特色社会主义进入新时代,我国经济发展由高速增长阶段逐步转向高质量发展阶段。企业作为市场经济发展的主体,如何适应国家的经济发展政策,应对经济新常态的要求和挑战,是急需考虑和亟待解决的关键问题。本文从全面预算管理的作用和意义出发,以A公司基于业财融合的全面预算管理实践为例,深入分析其管理特点与成效并针对预算制度、编制、执行、考评等方面存在的不足提出相应的优化建议,从而有助于A公司全面预算管理水平的进一步提升,为创新优化现代企业预算管理提供经验借鉴和参考依据。     

业财融合问题在企业财务管理中的分析

当前,面临经济发展新形势,对企业的财务管理工作也有了新的要求。企业的管理工作关乎企业事务的各个方面,必须加以重视。其中,业财融合问题作为企业财务管理工作的重要组成部分,一直以来都受到社会各界的广泛关注。但新形势下企业的财务管理工作中的业财融合问题还存在着许多弊端,影响了企业财务管理工作的顺利进行。因此,本文分析了业财融合的概况以及重要意义,阐述了业财融合问题在企业财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

数字金融背景下的混业监管模式探索

互联网技术在为传统金融提供服务的同时,催生了金融领域新业态,对传统金融格局和秩序产生了冲击和挑战。在互联网等新型数字技术的支撑下,科技赋能金融,推动着金融服务领域数字化变革。在金融业发展初期,分业监管模式在维护金融安全稳定、促进金融业发展方面具有很大优势。但在金融改革深化时期,维持分业监管的模式不利于金融业务体系创新和竞争力的提升。基于互联网金融特有的混业经营业态,探索混业监管模式,以“包容审慎”为监管原则,适度简化监管流程与要求,加快建立新型数字化金融监管规则,构建数字化金融生态监管框架、实行数字化监管,实现金融业在数字化背景下的稳定高质量发展。     

试论金融监管体制的改革--建立一体化金融监管体制势在必行

中国加入世界贸易组织后,金融市场将全面开发,外资金融机的大举进入下不避免要将国际金融风险传入我国,加快中国金融监管体制改革,构建与完善新型金融监管体制应是当务之急,本主张产针现有的金融分业监管体制通过改革组成统一的中国金融监管体制,以造应金融混业经济的要求,为国内外金融机构创造一个公平的竞争环境。     

我国金融监管中的问题与治理对策

随着国际金融自由化的发展,金融风险日益加大。因此,对金融安全负有重要责任的金融监管越来越受到人们的重视。我国即将加入WTO,金融服务业的市场开放已为大势所趋,这使我国金融业面临严峻的考验。目前我国金融监管水平已滞后于金融业的发展,鉴于此,本提出了加强我国金融监管工作的具体思路。     

近代阳澄湖蟹业经济兴盛的历史考察

吴蟹历史久远,蟹品众多。清代乾隆前期,阳澄湖蟹逐渐兴起,并后来居上,以品质优良、肉厚膏肥、味道鲜美著称,广受世人喜爱。近代以来尤其民国时期阳澄湖蟹业经济繁盛,不仅从业人员多、产量增加,而且商品化程度较高,尤其是形成了产区初级市场—中转集散市场—以上海为中心的江浙地区承销市场的网络体系,甚至远销内地和香港。而在繁盛的经济活动背后,阳澄湖蟹“名品”的声誉得到了进一步的宣扬。在江浙地区乃至全国人民的心目中,阳澄湖蟹俨然成为了蟹中翘楚、知名品牌。     

数据仓库为银行经营管理保驾护航

随着中国加入WTO,金融自由化、信息化、国际化的速度也正在逐渐加快,按照WTO签署的协议,中国金融市场的开放过程会经由开放国内银行批发市场,开放国内银行零售市场,到全方位地开放国内银行市场。中国银行业作为国民经济发展的核心,正面临着加入WTO新纪元带来的种种机遇与挑战。一方面,在中国的银行业竞争舞台上,内资银行的竞争对手将突破现在的国界限制,涌人大量国际运营经验丰富的外资银行金融机构。     

业财融合视角下企业全面预算管理的优化策略探讨——以A汽车公司为例

随着信息时代的到来,我国经济呈现出多元化的发展态势,在大数据、人工智能、现代信息技术的影响下,各行业之间的竞争日益激烈。汽车行业所面临的经营风险逐渐凸显。在我国汽车行业中,A汽车公司属于我国大型汽车制造企业,优势地位突出,并且在国内外汽车行业中具有一定的影响力。随着企业的不断发展,A汽车公司在新能源汽车制造方面已独具特色,财务管理水平更是处于行业的领先地位。为此,本文以A汽车公司作为研究对象,以业财融合为视角,对该企业全面预算管理中存在的问题进行了探讨,并结合实际提出了进一步优化A汽车公司全面预算管理的措施,旨在为同行业的其他企业提供有价值的参考和借鉴。