透视中国移动通信市场竞争

随着我国通信市场机制的完善，通信市场上各大运营商之间的竞争日益加剧，特别是移动通信市场上的两大运营商——中国移动和中国联通，他们之间的价格竞争一浪接一浪。今年4～5月期间，很多地区的移动通信市场上都纷纷出现了“准单向收费”形式的资费套餐。在此背景下，本文通过经济学中的博弈论等相关理论，并结合当前我国的通信行业环境，综合分析了移动通信价格竞争背后深层次的原因，并提出了有针对性的建议和策略。     

中国电信业形成"5+1"市场新格局

孰是孰非孰更有理电信分拆终成定局 酝酿近一年的分拆中国电信方案,终于成为定局,分拆方案也终于确定:中国电信分为南北两部分,北方10个省(区、市)和中国网通、吉通重组为中国网络通信集团公司;南方21个省(区、市)成为分拆后的中国电信集团.新组建的中国网络通信集团公司将包括原中国电信的北京、河北、天津、山西、内蒙古、河南、山东和东北三省的10个省级公司以及现有的中国网通公司和吉通公司.     

论中国电信业运营商的销售体系改造

市场是企业生产和销售的出发点与归宿，企业的一切经营活动应围绕市场展开。企业通过销售活动将自己的产品或服务销售给客户，因此销售体系的建立和完善是非常重要的，是企业最有价值的资产之一。在当前激烈竞争的市场环境中，中国的电信运营商必须高度重视销售体系的建设，并根据不断变化的市场环境改造自己的销售体系，以适应日益激烈的市场竞争。中国电信业运营商销售体系存在的问题中国的电信运营商的市场营销很大程度上保留着计划经济的色彩，由于长期居于市场的主导地位，竞争压力尚不足以改变一贯的结构和行为方式。1996年仅将当时的…     

新运营商3G UMTS网络标准选择及演进

新获取移动网络运营牌照的运营商，其决定部署UMTS网络时，面临的第一个问题就是选择标准的哪一个版本。本文试图从标准版本及其演进的角度，论述版本选择及其利弊。     

创无限通信世界 做信息社会栋梁——河北移动通信有限责任公司石家庄分公司成立四周年回眸

1999年9月1日,河北移动通信公司石家庄分公司成立以来,以“创无限通信世界,做信息社会栋梁”为使命,发扬“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作”的企业精神,努力“追求客户满意服务”,“持续为社会为企业创造更大价值”。尤其是自2000年10月成功完成境外上市并正式更名为“河北移动通信有限责任公司石家庄分公司”以来,为发展省会经济、提高人民生活质量,为推进社会信息化进程做出了积极的贡献。     

基于成本的网间互联结算研究

目前,我国电信业网间互联结算存在的较大缺陷,造成了网间互联互通的不畅。本文分析了我国及国外目前网间互联结算的现状,指出应以成本为基础确定网间互联费用,提出了完善我国电信业网间互联结算的几点建议。     

东南亚——中国运营商“走出去”的战略选择

显而易见，“走出去”已经纳入了中国电信运营商的议事日程：2003年在NEW Beidge Capital和软银的帮助下，     

NGN走向融合和智能化

融合的网络带给用户不同的体验和价值。无论是固网还是移动运营商,在下一代网络演进过程中,必然存在多种网络共存的情况,有效地实现在接入、交换、业务和运营层的融合,可以有效减少运营成本,促进业务增长和增加客户的沾黏度,并提高对纯 VolP 运营商和 P2P 免费 VolP 的竞争力。     

融合提升网络价值

“真正的价值源于真正的融合”,在日前召开的中国国际信息通信展上,朗讯科技展台上的标语给记者留下了深刻的印象。从目前来看,融合和转型几乎成了信息通信业内被人们提及最多的两个关键词。目前电信行业不约而同地将工作重点转移到提高经济效益上,即:减少网络投入、降低运营成本、改善现金流等。在这当中,融合成为运营商在提高业务收入、降低运营成本、发展新业务中的一个关键。要真正推动信息通信业的转型,就必须将融合推向市场。透过朗讯科技在展会上向外界透露的信息,同时加上与其高层的接触与采访,记者感受到朗讯科技关于融合与转型的独特理解。