外资传媒中国攻略

作为全球最大的发展中国家，中国有着五千年的历史化资源、惊人的经济增长速度、13亿消费人群。而这个世界未来的制造中心和消费大国，其传媒业却刚刚起步。在中国开垦传媒产业，意味着高额的媒介市场回报。因此，大批国际传媒集团看好中国市场，并纷纷进入中国。无论是资本规模、运作机制，还是经营理念，这些国际传媒集团都占有很大优势。它们已与国内媒体在新闻资源、受众群体、广告市场和人才竞争方面展开了激烈的争夺。华纳兄弟、新闻集团、     

陕西省财产保险市场调查与分析

陕西是中华民族和华夏文明的发祥地。但是由于历史上经济、政治中心的东移和频繁的战乱以及乱垦滥伐,使生态环境受到严重破坏,加之多年的封关闭守,陕西的经济发展滞后了。那么,作为朝阳产业的陕西财产保险业究竟发展的如何,本文对其作以下调查分析。 一、陕西省财产保险市场发展的广阔空间 随着西部大开发战略计划的逐步实施,陕西的经济必将有一个较大的发展、生态平衡可以进     

学习型组织理论在我国企业管理理念中的创新

21世纪中，企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习得更快的能力。也就是说成功的企业模式将是学习型企业，即企业中的员工之问互动共享的学习系统，是企业应变、创造未来的惟一持久的竞争优势。这既是当今学术界和成功企业的广泛共识，也是迄今为止社会竞争法则给予我们最为明确最为智慧的回答之一。那么如何构建学习型企业就将成为未来企业管理人士最关注的焦点。     

要学会“拧螺丝”

领导者的执行能力要通过运作流程，通过具体的运营设计来体现。这也是最为困难和最讲究艺术性的一部分。就像一支部队要到河的对岸去，过河的目标已经很清楚，关键在于过河的方式与过程，也就是要解决好是造船过河，还是搭桥过河的问题。在这个过程中，一个重要的指导性原则就是要“拐大弯”。也就是说，对于企业运营中重大问题的解决要打足提前量，及早进行设计，     

第一财经《中国经营者》栏目介绍

作为一家百年企业，罗氏生存的秘诀不仅限于产品结构．科技含量或经营规模的领先．更强调公司的经营理念．员工素质和企业文化方面的优势。     

奔跑别忘左右看

作为成长中的民营企业，中电的成长速度是令人叹为观止的；其经营理念与成功经验值得所有成长企业学习与借鉴；其企业使命与高层管理者的责任追求是让人尊敬的。或许正是出于尊敬，本刊在客观描述中电成长轨迹的同时，仍想对中电给予中肯的建议与善意的提醒；其目的是希望中电在高速奔跑中走得更稳健、更长久，能够真正成为企业学习的标杆。     

简论如何建立企业业绩评价体系

企业业绩评价就是对企业的经营管理和产生的结果进行评判的过程。具体的讲就是对企业的财务状况、资产运营状况、偿债能力状况和发展能力状况所进行的分析判断，并取得一个全面客观的评价结果。