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变现一个战略远见,需要付出多少时间成本和经历代价?“最严重的一年,我们亏了20多个亿,但这是对未来的博弈。”提及曾经的巨亏,京东方董事长王东升轻描淡写。然而,一头花白的头发,又似乎暴露了他曾承受的巨大压力。 相似文献
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