国美电器集团

国美电器是中国驰名商标,已发展成为中国最大的家电零售连锁企业,同时位居全球商业连锁22位。目前,国美电器在北京、天津、上海、青岛、成都、重庆、西安、广州、深圳等国内160多个城市以及香港、澳门地区拥有直营店560余家,10多万名员工,成为国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商。     

第三方物流进入连锁超市实例分析及基本对策

本论文题目是在连锁超市大力发展,而物流配送却严重滞后的情况下提出来的。第三方物流进入连锁超市如何适应连锁超市对于物流需求的特殊要求是本文的研究内容。通过实证研究,为第三方物流企业进入连锁超市给出了基本的对策及总体思路。     

员工培训:连锁药店经营成功的关键环节

连锁药店经营成功的关键，除了掌握精确的经营麓略，规划完善的制度系统之外，就是靠人才从中做为联结蓑略，优秀人才的孕育是通过人力资源活动的运作。其中培训功能的发挥，更具有发酵及催化人才产生的重要功能。透过人才培育方针的确立，培训需求的确认，培训体系的运作，计划的执行，成效追踪，不断地提升人力素质，才能提供消费者最佳的服务品质，才能提升连锁药店的竞争力。     

连锁企业全面预算管理体系的构建研究

随着时代的进步与发展,企业的预算管理工作在西方国家得到了很大程度的丰富与完善,这也是许多跨国公司作为企业管理与业绩评价的标准。随着经济全球化的趋势进一步增强,我企业对预算管理越来越重视,这也成为企业加强管理而实行的必不可少的措施。连锁经营企业也迈入了构建全面预算管理体系的关键时期,本文针对连锁经营企业构建全面预算管理体系所产生的问题进行分析,找出解决问题的对策。     

中外家电连锁业供应链管理比较分析

国内家电连锁企业为了更好地提高管理效率,借鉴国外的成熟经验,对管理层级进行了扁平化改造。而随着扁平化改造的推进,企业旧有的供应链管理模式逐渐难以符合高效管理的要求。文章通过对国内外家电连锁业的供应链管理进行对比,对其中两大关键环节——库存管理和运输管理进行了详细的比较分析,在国内外各选取了Best Buy和苏宁电器的实际案例,探讨国内外家电连锁供应链管理机制的异同,并结合国内家电产业实际情况,为国内家电连锁业的供应链管理提出了建议。     

零售企业开拓农村市场的策略思考

随着我国的零售市场全面对外资开放，中外零售企业在大城市的竞争日趋激烈，为了求得更好的发展，不少本土零售企业将战略扩张的重点放到了乡镇农村市场。本丈阐述了中国零售企业开拓农村市场所应采取的箍略，认为大型零售企业应担当开拓杠村市场的重任，采用直营与加盟连锁相结合的扩张方式，立足于农村市场，长期坚持下去，开展适合农村市场的特色化经营。     

本土百货业发展思路探索

人世以来,国内零售业的发展一直以大型综合超市为主业态.截止2005年商务部公布的连锁企业30强名单中,各类超市业态比重高达47%,说明目前超市特别是大型综合超市已发展成为国内零售主流业态.超市经过几年的高速扩张在国内主要城市已接近饱和,发展势头渐缓,而百货业却在沉寂多年后,呈现出复苏发展的势头.     

中国城市间流通网络及其层级结构——基于中国连锁企业百强店铺分布的网络分析

本文以网络的视角透析中国城市间的流通体系,选取中国连锁百强企业的店铺网络为样本,应用社会网络分析的测度方法,对中国城市间流通网络的整体属性及其层级结构进行了研究.研究发现:(1)联结全国主要城市的完整流通网络已初步形成,但网络密度不高,并且网络区域性特征明显,区域网络之间存在重叠,也存在结构洞.(2)中国城市间流通网络的不均衡性较强,层级结构明显,北京和上海是城市间流通网络的核心.(3)流通网络在空间分布上很不均衡,也呈现明显的层级结构,东部地区的网络密度明显高于中、西部地区,东部城市在网络层级中的位置较高,而网络结构洞主要存在于中、西部地区和东部地区之间.     

连锁超市物流配送的发展趋势

连锁超市的销售规模与日俱增,使连锁商业企业在供应链上的作用日益增大,对中国的流通现代化产生巨大的推动作用。但我国连锁超市的物流配送发展相当不成熟。本文主要是探究连锁超市物流配送的未来发展趋势。     

浅谈BM轻骨料连锁砌块施工技术

我国城镇化建设的持续推进和施工技术的飞速发展大大推动了新型建筑材料及其施工技术的发展和应用,例如砌筑、保温、防水等材料。文章以某大型商业楼工程为例,主要介绍了该工程砌体BM轻骨料连锁砌块的工程特难点、施工准备、施工要点及优缺点等内容,同时提出了施工建议。