打造现代物流企业 服务西北经济发展

甘肃西部物流有限责任公司由铁路运输企业投资设立，经营地域跨甘肃、宁夏和青海三省(区)。在兰州铁路局沿线建立了自己的经营网络。公司力争在以铁路运输服务为主线的经营战略中，开拓新型物流服务理念。     

技术资本经营方略

技术资本经营主要从技术和资本的对接方面入手，解决上市公司核心竞争力再造问题，解决创投企业可持续资金注入、风险资金退出和企业上市问题，极有发展前景。     

KPI考核管理体系：如何构建与推行

所谓关键业绩指标，是指根据公司战略目标的分解，有效反映关键业绩驱动因素变化的衡量参数。关键业绩指标考核管理体系则主要是通过考核关键业绩指标完成情况，进而有力推动公司战略执行，对企业可起到提纲挈领、纲举目张的作用，体现在：     

追求没有终点——访福建亚通新材料科技股份有限公司总经理陈力辉

陈力辉，1962年出生在一个部队指导员的家庭，“一杠三星”在那个时代的人们眼中可是个不小的军官，但他并不为这个优越的家庭背景而洋洋自得，而是秉承了父辈吃苦耐劳、坚韧不拔和处事果断的意志和品德，努力学习、开拓进取。1984年毕业于福州大学无线电系的陈力辉分配到厦门海监局工作，井任海岸电台副台长，1998     

国有资产授权经营的思考

党的十六大提出改革国有资产管理体制，在坚持国家所有的前提下，建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责享有所有权益，权利义务和责任相统一，管资产和管人管事相结合的国有资产体制。2002年福建省人民政府确定了福建省高速公路有限公司(以下简称高速公路公司)等十几家大型企业进行国有资产授权     

医院突围:政府如何与资本对接?

"此次SARS危机提出了国家医疗资源迫切需要属地化管理的问题."国家发改委社会发展司王东升副司长对记者说,由于北京区域内存在中央、地方、部队和企业办的多层次医疗机构,没有形成一个统一的医疗机构管理部门,造成政府对SARS疫情的信息失控.