科学考核高校领导干部建设一支优秀的学校领导干部队伍

科学考核高校领导干部,建设一支优秀的学校领导干部队伍,是党的事业发展的需要,是高校科学发展的必然要求。要针对当前高校领导干部考核存在的主要问题,构建充满活力的高校领导班子考核体系,完善高校领导班子考核配套措施,建立公平、公正、合理的选人用人机制。     

县级干部人事制度改革要实现五大突破——湖南省岳阳县干部人事制度改革的启示

岳阳县干部队伍建设存在诸如结构不合理、干部交流体制不健全、竞争择优氛围不浓厚、选人用人方法不科学等问题。曾采取引入竞争、建立淘汰、规范选任、改进培训等措施来改革干部人事制度并取得了相应的成效。为进一步深化干部人事制度改革，需要以制度建设为保障创新干部人事管理、以扩大民主为方向规范干部选拔任用、以实绩考核为基础完善干部考核工作、以增强活力为目标推进干部交流任职、以人才强县为战略大力引进优秀人才等五个方面实现突破。     

用好干部靠制度民主

2009年政府改革的一个关键词是“干部选用体制”改革。十七届四中全会报告提出“德才兼备、以德为先”的新时期选人用人标准，反映了转型期中国社会稳定与发展对干部“贤能”素质的迫切要求。前不久召开的中央经济工作会议，明确提出了2010年党和政府各项工作的总体要求和决策部署，其中把“进一步推动转变政府职能，建设服务型政府”作为改革的重要领域和关键环节，把“用好干部、提高素质、转变作风、     

我国古代的选人用人艺术探析

古往今来的历史表明：人才是治国安邦的基础,是推进社会发展的动力,是促进经济繁荣的保证,是事业兴衰成败的关键。古人的成就功业之举,选人用人之道,给我们现代人留下了有益的启示,值得今天的各级领导和人才工作者认真学习和借鉴。     

选人用人公信度研究

选人用人公信度的评价主体是广大党员群众,所反映的是他们对被选拔任用的干部和党组织选人用人工作的公认程度。提高选人用人公信度,是干部工作的价值取向和努力方向,体现的党的干部工作坚持群众路线的本质要求,对于改进党管干部方式、提高党干部水平具有重要意义。     

小企业作出大文章

广东省佛山市石湾镇金龙陶瓷厂,由一家不起眼儿的乡镇企业,13年间发展成为总资产1.1亿多元,在同行业中颇有些名气的建材企业.有关资料显示,扣除原来的贷款和债务,金龙陶瓷厂平均每年新增资产为600多万元.如此骄人的业绩是怎样取得的呢?     

重塑劳动、人事、分配机制提高国有企业竞争力

在目前形势下，我国国有企业特别是国有老企业面临着日益严峻的国际国内市场竞争，如果不全方位进行重塑，企业就难逃被淘汰的厄运。宜宾天源股份有限公司正是认识到了这个问题的紧迫性，从 １９９８年开始实施了以提高企业竞争力为目标，以企业形态和企业管理为内容的国企整体重塑，只用 了３年时间，便从年亏损２千万元变成年盈利１．０５亿元，使企业迅速摆脱了困境。步入了快速成长的轨道。此项成果被审定为第八届全国企业管理现代化创新成果一等奖，本刊将其管理重塑中有关重塑劳动、人事、分配机制的做法摘编如下，供参考。     

官员孝德考

事业兴衰,关键在人。5年换届期到,中国又一次迎来了选人用人的大考。"百善孝为先"。孝道曾经被作为传统的道德标准决定官员的晋升。在"德才兼备,以德为先"的现实政治语境下,中国各地不断掀起官员的孝道考核浪潮。官员孝道考核能否成为官员德考的标准?如何让官员孝道考核落地?当下,孝顺的官员尽孝方式大多相同,不孝的官员却各有各的不同。有的     

国有企业如何实施人力资源的有效管理

人力资源管理是企业管理的核心。国有企业实施有效的人力资源管理，必须抓好四个环节：现有空间选人、立足现实用人、着眼未来育人、创造条件留人。     

惟改革创新者胜

作为以建筑施工为主的企业,面对新常态我们怎么办?惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。我们要从战略全局高度科学认识新常态,更要运用改革与创新的方法来适应新常态。转型发展创新,拓展企业生命力、发展力。转型发展创新即由建筑施工企业向行业上下游等领域转型,实现多元化发展。我们必须形成多元化的经济发展格局。这是提高企业竞争力和抗风险能力的根本途径,也是实现发展优势互补的必由之路。面对当前经济新常态,我们依然要坚持实施多元