推行业务员终身负责制 实现业务全程财务控制

笔者结合个人实际工作经验，就业务全过程中推行业务员终身负责制，实现经营业务的全过程控制谈几点看法。     

水到渠成方能畅通无阻——聚焦上海市工程采购

上海市政府采购中心工程部经理金丁通常很早就会到办公室，他有忙不完的事。因为中心接手的工程项目很多，一年有近两百个。“不光我这样，我们中心的很多工作人员上班都很早。”金丁在接受记者采访时如是说。据了解，上海市2003年工程采购量在政府采购法实施四个月的时候就已达到了6．73亿元，占采购总额的49．09％，可谓半壁江山尽归于此。     

绿色与节能 诠释中国政府采购两大主题

中国政府绿色采购计划作为中国绿色消费活动的重要一环，因其庞大的采购计划以及突出的示范意义，其实施成效备受各界瞩目。政府采购已经为节能产品打开了“绿色通道”，可又有什么样的节能产品才能走进这个“绿色通道”呢？随着三星等国际厂商的进入，“绿色政府采购”逐渐寻求出一定的节能产品采购标准。在2006年政府采购浪潮即将来临之际，IT厂商又将如何“环保”、如何“节能”呢？谁又将成为“绿色政府采购”的赢家呢？[编者按]     

浅谈提高物资采购计划准确性的措施

物资采购计划是企业的一项重要工作,其准确性直接关系到企业运营成本。制定计划做到数量准确、操作性强、储备合理,在确保企业正常运行的同时,最大限度地降低采购成本,使企业运行成本处于理想状态,才能为企业提供强有力的市场竞争力。本文探讨了提高物资采购计划准确性的措施。     

完善政府采购项目验收监管机制的思考

政府采购活动从制定采购计划、发放招标文件、组织采购到结果验收是一套完整的管理过程。各环节之间紧密衔接、环环相扣,只有各个环节做到精益求精,才能最后保证整个采购工作取得预期良好的结果。然而,政府采购的验收环节作为政府采购工作的最后一道关口,在实际采购活动中,由于种种原因导致一些不容忽视的矛盾和问题,     

对县（区）级政府采购计划编制的一点思考

编制政府采购计划的目的是通过科学地制定政府采购计划，利用控制、监督、检查等手段，保证政府采购目标和任务具体落实。政府采购资金作为财政性资金，必须通过政府采购预算进行管理，而政府采购计划正是政府采购预算的最好体现，是实施采购方案的依据。然而，由于县（区）级经济普遍存在“吃饭型”财政，可用财力有限的实际情况，造成了政府采购预算的编制仅仅流于形式，     

电力工程EPC模式下的物资采购策划研究

由于我国经济的快速发展,为我国各个行业的发展提供了坚实的经济基础,就以我国的电力行业为例,其本是我国的支柱行业,这个行业与国民的生活以及工作等各个方面都息息相关.因此要做好电力行业的管理,但是电力行业涉及诸多个部门,管理工作也是相当烦琐.所以本篇文章就选取电力工程的物资采购部门的管理为例,通过对于EPC模式重要性和电力...