互联网金融不能“野蛮生长”

有互联网公司的负责人干脆地说,就是要当金融业的“搅局者”。事实上,他们对于互联网公司的金融和银行的互联网业务了解都不充分     

非洲的野蛮与文明

动物身上折射出很多人的智慧和生存方式——人是禽兽不如的,应该制订属于人比动物强的制度     

“好孩子”被“野蛮人”抱走

最近从好孩子集团传出消息,海外私人直接投资基金PacificAllianceGroup(太平洋同盟,PAG)已于2006年1月底以1．225亿美元收购了该公司。早在2005年11月,好孩子5大股东即签订协议,将所持有全部好孩子股权以1．225亿美元的价格出售给G-Baby,而G-Baby的实际控制人即为PAG。交易案值平平,没有显赫的主业,甚至连收购方的公开资料都寥寥无几。但是,“好孩子”控制权易手一案绝对可以载入中国资本纪年。     

告别“野蛮成长”——义乌3个最新案例的启示：江龙之死

这一季，在中国纺织之乡——绍兴县，两家在行业内有相当影响的规模企业——华联三鑫、江龙印染．先后“出事”，两家公司均处于倒闭、破产边缘。在面临宏观经济周期的调整阶段时，有些企业倒下其实是正常的市场现象。除了政府、银行要主动有为，与企业共渡难关外．作为市场真正主体的中小企业主们面对经营危局，更应拿出勇气，正视困难，通过转型升级和抱团发展来实现自救．而义乌银企联手演绎的营救宝娜斯袜业的案例，就为我们提供了一个可供参考的样本。     

西宁：严查建筑工地野蛮施工

根据最近西宁市建筑工地安全事故多发的情况，西宁市安委会决定立即开展全市建筑工地安全大检查，坚决遏制部分建筑工地野蛮施工的势头。此次检查的时间从3月16日起至4月10日，按照“属地管理”的原则，由各区县政府统一组织对辖区内在建工程（危旧房拆除）项目进行检查，市安委会组织监察、质监、消防等部门进行联合抽查，并对全市建筑工地的安全法律法规执行情况，各项安全施工管理规章制度执行情况，安全投入及防护措施落实情况，管理人员及特种作业人员持证上岗情况，作业人员培训和安全教育情况进行全面检查。     

监管P2P野蛮生长

所谓“P2P”（Peer—to-peer或person--to--person）借贷,是。指个人间的小额借贷交易,一般借助电子商务专业网络平台．帮助借贷双方确立借贷关系并完成相关交易手续。作为金融与互联网技术融合的产物,“P2P”网络融资平台为个人和小微企业的小额融资提供了一个便捷高效的渠道。近年来其在中国“野蛮生长”,业务经营亟待监管规范。     

“社交神器”陌陌纳市敲钟，7亿身家的唐岩还会干啥？唐岩：不随波，保持野蛮生长

12月11日,陌陌（MOMO.NQ）在美国纳斯达克交易所正式挂牌上市,35岁的陌陌创始人兼CEO唐岩让自己的儿子敲响了开市钟,唐岩的儿子也因此成为纳斯达克年纪最小的敲钟人。陌陌是一款能向用户周围的陌生人发送文字、语音、图片的社交APP。如今带着妻儿敲钟的唐岩之前曾有“匪首”、“痞子CEO”的绰号,尽管这些词汇与企业家并不那么搭调,但这位从网易总编辑岗位辞职的前媒体人,创业三年就把这个头顶“社交神器”帽子的公司带到了纳斯达克。     

P2P：告别野蛮生长

监管的空白地带,隐藏着混乱与商机,在行业步入阳光地带之前,市场的自发洗牌在所难免,众平台能做的便是且行且纠错。     

亨利·克拉维斯：从“野蛮人”到“新华尔街之王”

亨利·克拉维斯说过的最广为人知的一句话是：“傻瓜也可以收购公司,等到卖掉的时候,再来祝贺我吧。”也就是说,收购不是目的,用之赚钱才是收购的意义所在。