以全面预算为契机 促进医院精细化管理——以A医院为例

随着新医改等医疗卫生政策的实施,一方面推进了公立医院医疗服务的规范和现代医院管理制度的建立,另一方面也对公立医院管理提出了新的更高的要求。在新形势下,公立医院必须不断苦练"内功",提升精细化管理程度。A医院以实施战略导向的全面预算管理为契机,并将其与内部控制、成本管理及绩效考核相结合,力争实现全程全面管理,不断提升医院管理精细化程度,有效推动医院医教研的科学发展和发展规划和战略目标,不断增强医院的可持续发展能力和竞争力。     

加强内控与成本管理 促进煤炭企业科学发展

随着社会主义市场经济的不断完善和发展,企业之间的竞争愈演愈烈,要想在激烈的市场竞争中获胜,节约成本就成为众多企业的一项必要措施。企业的经营成本是衡量该企业经济管理能力的一项重要标准,也是其发展的潜力所在。成本的把控无疑会降低企业资金欠缺的风险,而内部控制则是企业成本管理的核心。文章通过对煤炭企业的分析,提出了若干加强内控和成本管理的意见,希望能够促进煤炭企业的科学发展。     

债务违约、社会责任与政府支持

转型期中国，地方国有企业作为地区经济发展的一股中坚力量，当其发生债务违约时，作为实际控制人的地方政府究竟是否愿意提供支持，会优先选择哪些企业提供支持，政府的支持行为是否会影响到信贷资源的配置效率呢?为得到验证，文章选取2007-2016年沪深A股地方国有上市企业作为研究样本，实证分析了地方国企发生债务违约后，地方政府的支持行为及其对信贷资源配置效率的影响。研究结论表明：第一，地方国企发生债务违约后，地方政府会提供更多的"支持"，且支持额度与债务违约额呈显著正相关关系；第二，债务违约前，承担了更多社会责任（环保投资、捐赠以及就业等）的地方国企，在债务违约后可相应地获得更多的地方政府支持；第三，违约企业，尤其是得到更多政府支持的违约企业可获得更多的信贷资源，而其经营业绩却往往更差。由此表明政府干预一定程度上降低了信贷资源配置效率。     

“一带一路”背景下管理会计发展面临的问题及对策研究

当前,我国企业在充分借助"一带一路"这一机遇进行发展的同时,不断延伸财务管理工作的范围以及职能是其在当前经济形势以及激烈竞争环境下发展的必然趋势。管理会计对企业管理决策者来说,是调整企业未来发展战略和相关业务的基础,充分挖掘财务信息,优化管理会计在企业中的运用具有重要意义。     

大数据时代互联网金融的风险与防控策略

当前,互联网金融的飞速成长在金融市场中占有重要地位。互联网金融的出现改变了社会的经济运行方式和人们的生活方式。由于网络安全、信用报告系统和监管困难的影响,互联网金融的风险也不小。开发和完善大数据技术可以提供相关的支持,能够防备互联网金融风险,本文主要讨论大数据时代互联网金融风险和防控策略。     

新思维模式下的高校教学管理研究

现代教育模式下的高校教育改革,不仅仅是转变教师与学生的思想观念,更重要的是转变学校管理层的教育管理观念。大学生作为国家发展的栋梁,应该不断提升社会实践能力、提升自身专业水平,以适应现代社会的要求。高校管理改革势在必行,学校应重视改革的内容与方法,将重视学生创新思维的培养,不断丰富管理新模式,培养提升学生的综合能力。