浅论理智与个人价值的实现

理智要求对传统进行扬弃,它不等同于克制、自制.在处理问题及解决问题时,理智需要寻找更适宜的协调性、完善性及科学性,以维护个人及社会尊严与正义感.它强调自我意识、相融意识及未来意识.它对传统的禁锢是冷冰冰的.同时它是机能、是手段、是目的、是韧性.它受个人知名度、环境、喜好、人际关系的影响;同时又随人的本能、欲望、意志无意识地发生.它通过客观综合不断更迭以完善其“自我形象”.     

加大改革创新力度构建现代纺织企业

州三毛纺织（集团）有限责任 公司，是全国最大的国有毛精纺综合企业之一。建于1972年，职工6022人。公司主导产品为精纺呢绒，生产规模4万锭，年产量610万米。同时，还拥有制条、绒线、服装、羊毛衫等配套生产能力。 1994年，我公司被列为国务院百户建立现代企业制度的试点单位。1995年，按照甘肃省人民政府和国家体改委批准的建立现代企业制度的实施方案试点。1998年，根据国家经贸委有关转机建制的文件精神，对企业改制进行了深化和完善。几年来，我们坚持市场化的改革取向，以机制转换为核心，主业提升为重点，坚持不断推进企业的…     

对我国中小金融机构发展的探讨

我国中、小金融机构是随着经济结构调整，金融多元化进程的深入而产生并发展起来的。由于其在体制、创新、地域、人缘上有独特优势，能有效推进金融市场化改革，解决中、小企业融资难等问题。在蓬勃发展的同时，必须看到中、小金融机构存在规模小、抗风险能力缭、技术实力弱等问题，为加快其发展，要营造一个良好的政策环境，同时，中、小金融机构必须抓住所面临的机遇，加强自身建设。     

实施名牌战略 须解决的五个基本前提

实施名牌战略须解决的五个基本前提张光随着我国社会主义市场经济体制的建立与不断完善，市场竞争日趋激烈。如何通过实施成功的名牌战略来获得强有力的竞争优势，已成为广大企业关注的新焦点。我们认为，企业在制定和实施名牌战略前，必须根据企业的内外环境，科学地分析...