黄金时代超模传递东方新理念

3月31日,第六届中国超级模特大赛总决赛作为中国国际时装周2011/2012秋冬系列闭幕压轴演出登场。此次大赛由中国服装设计师协会     

白金酒掘金“礼行”模式

在世界范围内,品牌专卖店已成为中高端消费品和奢侈品的主流商业模式,宝马、奔驰如此,路易·威登、古奇也是如此。虽然人类迈过二十一世纪的门槛,进入一个网络无孔不入、商业模式创新层出不穷的时代,但是,对于小众的高端消费者而言,品牌专卖店仍然是他们享受高端品质、独到品位和体贴服务的最佳选择。茅台白金酒的白金酒礼行,正是品牌专卖店模式在中国白酒领域的领跑者和成功践行者。     

凭外观看白酒质量

白酒是我国的国酒,也是世界著名的六大蒸馏酒之一(其他是白兰地、威士忌、朗姆酒、伏特加和金酒),与世界其他酒种相比具有独特的东方风味.     

金酒不寂寞——访金门酒厂实业股份有限公司董事总经理 王毅民

金门酒厂，一个拥有50多年历史的老牌企业，设立之初只是为了增加地方政府财政收入。但现在其产品——金门高粱酒在中国台湾地区年销售额已达23亿元人民币，成为岛内市场上的第一品牌。从金门到大陆，只需跨过一道浅浅的海湾。但她所处的环境却由相当熟悉变为相对陌生。这样一个小区域的超级品牌，为何要走上这样一条“明知山有虎偏向虎山行”的扩张之路？她真的能适应大陆当前复杂多变的市场环境吗？她的掌舵人有着怎样的眼光？ 带着一系列问题，本刊记者专访了金门酒厂实业股份有限公司董事总经理王毅民先生。[编者按]     

白金酒:中国情,礼天下

在日新月异的21世纪,在传统与现代的反复融合中,白金酒以其茅台品牌、国酒品质、白金品位、优雅口感、多元形态,成为中国礼仪酒的典型代表。     

茅台集团白金酒礼行——2010年成功的商业模式之一

世界管理大师德鲁克点出了企业之间竞争的实质:当今企业之间的竞争,不是产品的竞争,而是商业模式的竞争。从这点来看,2010年茅台集团连锁专卖店——白金酒礼行打了漂亮的一仗!伴随不断升级的利润诱惑和赢利方式,白金酒礼行已成为2010成功的商业模式之一。     

文化遗产价值重生之路——以Laverstoke Mill酿酒厂为例

文化遗产保护和管理中,价值管理是一项核心议题,如何将文化遗产的多重价值统一到价值管理的框架中,实现文化遗产保护和经济开发的双重目标,是困扰各国政府和机构的一个难题。市场作为自由之手,是否能有效地实现这项目标?英国Laverstoke Mill作为曾经的英格兰银行造纸工厂和英国国家二级保护文物建筑,闲置多年后,在2010年被孟买金酒公司慧眼识珠购入囊中,继而对其进行维护、修复、扩建并成功转型为金酒酿酒厂进行商业运营,实现了文化遗产生态、历史、建筑、社区生活、品牌等多重商业价值的创造。本案例将对此事件进行详细分析,探讨文化遗产的价值管理路径。