充分发挥资金结算中心优势的对策和建议

铁路跨越式发展为结算中心充分发挥其优势搭建了一个广阔的平台，难得的机遇，机不可待，时不再来。我们必须抓住铁路跨越式发展这一机遇，珍惜机遇，用好机遇，使结算中心有一个长足的进步，为结算中心的明天铺垫根基。     

浅谈主辅分离重组改制过程中的税收筹划

所谓税收筹划(tax planning)是指纳税人在税法规定许可的范围内，通过对其生产经营活动中有关涉税事项的事先筹划和安排，以实现企业价值最大化的活动。在市场经济条件下，一个成功的企业家，必定同时也是一个精明的纳税人。税收筹划已经溶入了现代企业经营管理的全过程，成为现代企业管理的一个重要组成部分。     

从运输收入工作角度谈铁路运价

在铁路运输生产中，有很多运价政策与现代企业经营管理不相适应，如单一、固定的运价率与灵活多变的市场经济相矛盾，政策性运输的低价格与运输市场的供不应求相矛盾等。由于运价不符合市场规律，没有起到市场经济下经济杠杆的调节作用，使铁路企业的经营更加困难。随着我国市场经济的确立和深化，铁路作为企业经营、自负盈亏的性质得到了进一步的确认。     

加强债权管理 减少坏账损失

近年来，随着社会主义市场经济的不断发展，商品经济日趋活跃，商品交换方式、货币资金形态以及信贷融资、结算方式的多样化，促使各单位债权的内容和范围日益扩大，各种应收及预付款项(指应收账款、应收票据、预付账款、其他应收款，下同)的业务越来越频繁，面对这种新情况，各级领导及广大财会人员要努力转变观念，适应新形势，研究、解决新问题。当前，一些铁路运输企业已连续多年亏损，企业资金已经严重匮     

打造现代物流企业 服务西北经济发展

甘肃西部物流有限责任公司由铁路运输企业投资设立，经营地域跨甘肃、宁夏和青海三省(区)。在兰州铁路局沿线建立了自己的经营网络。公司力争在以铁路运输服务为主线的经营战略中，开拓新型物流服务理念。     

铁路运输客货管理机制的探讨

随着我国加入WTO和铁路全面参与运输市场竞争,必须尽快构建适应市场需求的铁路客货管理的动力机制和运作机制,以激发企业和员工搞好营销的内在活力,同时要构建铁路客运和货运的服务质量评价指标,以及相应的质量监督和考核管理办法,做到各项管理活而不乱、管而不死,使铁路客货运输服务质量不断提高,以满足不断增长的经济和社会发展需要。     

强化铁路物资管理确保运输生产需求

通过招标、投标采购物资，可以降低供应成本，保证产品质量。建立铁路局物资处、物资供应段和基层站段的互联网络，实现对物资的动态管理。铁路局物资处设立网站，建立招标采购信息平台，以便于实现物资择优采购。     

发售便当票方便旅客乘车

调查表明,在同时有火车、汽车开往同方向目的地的时间段内,有相当一部分旅客还是选择了停在火车站附近、花钱并不少的公路长途客车出行.