铁路运输成本管理工作思考

铁路运输成本对铁路企业非常重要,本文分析了铁路运输成本的问题,并依此提出解决的方法。     

加强思想政治工作 努力构建和谐企业

努力建设和谐企业,对企业的健康发展、提高和维护职工的利益同样具有重要的意义。尤其在当前,国有企业正在进行改制,改革会产生一些新的矛盾。在这种情况下,如果不强调和谐,就不利于新形势下矛盾的解决,不利于企业的改革、稳定和发展。企业思想政治工作是做人的工作,和谐企业主要是人即职工的和谐。因此,思想     

谁坐了我的“雅座”

众所周知，节假日期间是客运高峰期，不论飞机、列车还是客车，几乎都是客满为患。笔者假期乘坐列车访亲，由于买的是通票，中转以后便没有座号，所以十分担心如何遭罪。但“幸运”的是，列车上有一节“雅座”车厢，花上几元钱，就可以拥有一个舒服的座位，免受拥挤之苦。     

时间序列方法在全社会铁路运输量分析中的应用

<正>铁路客货运量预测分析是铁路生产经营活动的重要基础,是统计工作的组成部分。加强铁路客货运量预测分析,及时掌握运     

理顺铁路企业工资分配关系的探索与思考

企业工资分配制度,是企业按照国家规定的分配政策,针对不同工作岗位的职责和贡献大小而确定的工资标准系列及其管理规定。企业分配制度是否合理,直接影响到企业整体经济效益的提高和管理的全面进步。对于铁路运输企业来讲,随着运输市场的竞争,技术、技能,管理人才竞争的不断加剧,迫切需要建立起充满活力、科学合理、激励有效的工资分配制度,健全铁路企业内部工资分配机制,就是要通过科学合理、公平、公正的分配方式,最大限度地体现按劳分配原则,把工资分配与企业经济效益和职工个人的劳动成果密切联系起来,最终达到促使全体职工从物质利益上关心自己的劳动成果,关心企业生产的目的。     

实施"三化"管理优化生产流程打造港口铁路运输绿色通道

为全面推进精细化管理,提升整体管理水平,日照港铁运公司牢固树立“港口铁路为港口”的发展指导思想,坚持“与港口发展同行、为港口发展服务”的发展理念,深入实施运输生产流程规     

铁路运输企业加强预算管理研究

随着我国企业管理的不断完善,预算管理在企业管理中的作用愈发重要.铁路运输企业由于其行业的特殊性,其进行预算管理更是具有重要意义.铁路运输企业采用全面预算管理有助于帮助铁路运输企业整合资源,科学定位企业发展方向,从而提升企业管理的水平和能力.铁路运输企业开展预算管理是其与自身情况相结合而开展的财务管理活动,能够体现其行业特点,做好企业成本控制,提高企业经济利益,促进企业健康发展.     

浅谈铁路运输企业基层站段如何加强成本管理

本文通过对铁路运输企业基层站段加强成本管理的必要性及成本管理中存在的问题进行分析,进而提出一系列有针对性的改进措施,从而达到健全成本管理责任制、挖掘节支潜力、提高经济效益的目的。     

铁路运输企业成本核算的“时空”方法探讨

铁路运输是设备庞大复杂、生产环节众多、专业分工细密、人员分布广泛的工业大生产。铁路运输企业涉及的部门较多，成本核算比较复杂，因此对铁路运输生产过程如果没有一个较全面深入的了解，将严重影响成本核算的质量。笔者试图以《铁路运输企业成本费用管理核算规程》为主导，应用“时空”观念去认识铁路运输生产过程及成本核算，探讨站在时间和空间的角度去理解铁路运输成本核算问题．以便达到事半功倍的效果。