关于铜加工生产企业采用目标成本法控制成本水平的简述

铜加工生产企业需打破过去传统习惯,挤身到国际市场中竞争,以广阔的胸怀应对各种挑战.在激烈的市场竞争中如何战胜竞争对手将是铜加工生产企业面临的严重问题.而企业经营战略则全面回答了这一现实问题,那就是低成本和差异化.本文想延着这样一个思路,探讨铜加工生产企业采用目标成本法实现低成本的经营战略,帮助铜加工生产企业控制产品成本,以期达到以战略成本观念促进经营战略的落实.     

企业销售和货款管理存在的问题及对策研究

铜加工企业的现代化建设与发展中愈发重视经营管理活动,其中的销售管理和货款管理均是经营管理活动中的重点内容,直接影响着企业的竞争实力和生产效益。目前在铜加工企业的销售和货款管理工作中仍旧存在一些问题亟待改进,有必要从多个方面着手,落实有效的资金风险控制方法,加强对企业销售和货款的有效管理力度,促进企业资金的良性循环。本文对铜加工企业销售和货款管理中存在的问题进行了探讨,分析了铜加工企业销售和货款管理的优化对策。     

“双碳”背景下工业园区绿色转型发展研究——以上杭工业园区为例

在“双碳”目标的引领下，绿色低碳循环经济已成为新时代经济高质量发展的应有之义和必然选择。文章以上杭工业园区为对象，深入分析了园区现状，如产业链条杂而短、科技核心竞争力弱、人才优势不足、园区配套不完善、节能降耗任重道远等制约了园区的发展。对此，需要加快推动工业园区绿色转型发展，在服务国家战略全局与支撑地区未来发展中找准结合点和突破点，具体可从转型升级、强链补链建设金铜新材料循环产业园，培育龙头实现成链发展，凝聚创新建设产业研发中心等多方面进行调整。