团购中的利益博弈

只要存在目标相互冲突的两个或更多的决策者，博弈论就无处不在。宏源研发中心研究员王英就认为，在时下流行的价值较高的非日常用品(如商品房、汽车、家装材料等)团购中，就存在以下几个目标相互冲突的决策者：单个消费者、集团消费者、单个销售商、其他销售商，因而博弈论至少在以下三个层面存在：一是销售商之间为争夺消费者之间的竞     

道路交通管理者的“烫手山芋”

广西北海市的电动自行车盛行于实行“限摩”政策后的2002年。当时，每年的摩托车入户指标满足不了人们被各种原因激起来的需求，每季度750个人户指标．参加抽取的人数却都超过3000人。也就是说，每期只有四分之一的人可获得指标入户，没有抽中的人逐期积压下来，给炒卖摩托车入户指标者提供了“商机”。部分摩托车销售商和社会人员大肆收购摩托车入户指标．或到农村地区收购残旧、报废摩托车办理报废注消登记来换取指标，或借他人证件报名获得指标．一旦入户随即转户，空出名额再报名。由于有高额利润可图．这种炒卖愈演愈烈．已由过去的暗中交易发展到在报纸、电台公开广告．到处张贴标语的地步．这种行为使每期本就不多的份额被占，无形中减少了正常指标数量．群众颇有怨言。     

名牌规模化经营大有可为——上海恒源祥公司的调查

打好长江牌，努力扩大上海产品在国内市场的辐射面，正成为“九五”期间上海对内开放的一项重要战略举措，其间，如何充分发挥上海名牌产品优势，迅速做大名牌产品规模是至关重要的，在这方面，上海恒源祥公司以不断奋进，坚韧不拔的企业精神，形成了以独特的企业形象，名牌战略，资产经营为一体的“恒源祥名牌规模化经营”模式，为我们提供了有益的经验。     

席梦思第7次梦灭

2009年12月17日,广州产权交易所刊登了一条海外资产并购项目推介信息,引人关注：高级床垫制造销售商、美国席梦思公司拟将100％股权转让,转让价格仅为≥1美元。     

供应链管理中的财务问题研究

一、供应链及供应链管理 供应链是指一个企业与其供应商、供应商的供应商,以此向前直到最初的供应商,以及与其销售商、销售商的销售商,按此向后直到最终用户之间的关系网链。供应链包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户,它不仅是一条物流链、信息链、资金链,而且是一条价值增值链,能给相关企业都带来收益,因此,供应链是一个范围更广的企业结构模式。     

多个竞争销售商在需求波动下的供应链协作

供应链是一种以商品和服务形式为最终顾客带来价值的各种过程与活动的组织网络,这些过程与活动主要在制造商和销售商之间以材料采购、将材料转化为中间商品和完成商品,并将完成商品送给最终顾客。供应链管理是一种管理思想,其在过去十年里得到了很大的发展,     

2005年我国油品市场情况与2006年形势分析

众所周知，中国石油市场近几年来发展十分迅速，在快速发展中伴生的各种问题也成为社会各界关注的焦点。特别是2006年底国内石油市场将全面放开，市场形势变化很快，政府、石油企业及销售商均面临很大的挑战。因此，如何加强油品市场的引导，保证石油的供应及价格的稳定成为我国政府及石油企业需要认真解决的问题。     

看板

摩托？LV？超强山寨! 摩托罗拉在2008年10月份发布的豪华级手机——MOTO AURA,在美国的价格高达1924美元。这一价位令很多喜欢的人望而却步。最近网络销售商Shop Kami．com就推出了一款LV版MOTO AURA!     

权利怎为谋利 义务更非桎梏——广州“本田”销售商私增收费用户质疑竟扣票证不发

自1976年问世至今,本田"雅阁"型轿车已经拥有30余年的发展历史。2008年1月6日,最新的第八代本田"雅阁"型轿车也下线面市。作为一款拥有深厚积淀的产品,它获得了不少消费者的认可;面对第八代本田"雅阁"未来的发展,显然商家与消费者都给予了很高的期望与信任。但是近日本刊却收到相关消费者投诉,称其在本田福州指定销售店中购买了一辆"雅阁"轿车,经销商却在交易过程中额外增加其他款项费用,甚至由此以"未付清全款"为由扣留该车的车辆购置税税单与相关发票,不予交付,给消费者造成极大不便。此事为第八代本田"雅阁"闪亮的乐章增添了一个不和谐的音符。     

汽车“三包”,能否包消费者满意

家用汽车三包政策将于10月1日实施。在此之前,一些国产汽车厂家已经提前打起了三包战,目的是为了抢占金九银十的销售份额。有些车商将三包政策提前至8、9月份执行,有些车商的执行条款则高于三包,譬如更长的质保期等。