济钢开发销售结算网络系统的做法

<正> 济南钢铁集团总公司(下称济钢)财务处销售结算系统,自1989年陆续开发使用了单机版的几个独立核算软件,在业务量不算大的情况下发挥了一定的作用。随着市场经济的发展和企业转型,销售结算方式和业务发生了巨变:价格随行就市需经常调整,品种规格扩大结算业务量激增,各级领导根据需要对经营状况实时了解。而单机作业,数据无法共享,多次重复录入,不够准确、及时,还造成资源、人力、时间的浪费,已经远远不能满足企业迅速发展的需要。计算机管理网络化是当今世界发展的潮流和     

创建学习型企业打造智慧型团队

根据企业实际,河南省许昌市电业局领导班子认真规划,系统部署,广泛动员干部员工,齐心协力、多种形式创建学习型企业,以此打造、提升、凝聚企业的团队智慧,推动各项工作再上新台阶。2004年,全局在党风廉政建设、生产经营等方面都有长足进步,在省公司组织的业务比赛中,4次取得第一名或一等奖的好成绩。去年,许昌市电业局颁发了建设学习型企业的通知,局领导班子与有关负责创建工作的部门签订了责任目标书,举办了两期骨干培训班,全局还开展了“学理论,照镜子,查问题,找原因”活动。通过自上而下的反思学习、对照检查,发动员工共找出196个不利于…     

营销团队管理五方略

既然营销团队的管理工作如此重要,那么怎样管理才能到位呢?笔者建议,不妨试试以下五项方略:     

浅谈知识团队特性

知识团队是知识工作者创造成果的重要方式。随着科学技术的发展,知识领域的界限已经变得非常模糊。完成一项任务往往涉及多个学科,多学科知识人员的合作成为一个团队成为必然。知识团队与传统团队在诸多方面存在差异,因而,在管理上也必须存在差异。     

对集团模式下银企资金结算网络的思考

随着行业规模化、集团化的蓬勃发展、不同集团公司的营销网络越来越庞大和细化，销售体系、网点触角距区省甚至深入延伸到乡镇，这给集团公司的结算、财务管理带来了较大的系统性难度。笔者结合家电行业集团模式下的银企资金销售结算网络设想作粗浅探讨和摸索。     

绝招二 “无中生有”开拓销售渠道

销售渠道是小企业创业的命门，对创业企业来说．由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。     

中小企业如何快速实现物流信息化

本文通过中小企业供应链标准化的基础物流管理进行分析，并以青岛双桃精细化工集团有限公司为例，具体说明中小企业如何实现供应链信息化。     

2005年5月北京住宅市场新盘分析

据北京中原市场研究部统计监测结果显示，2005年5月共有新盘15个，以初次作报广及本月开盘、开始内部认购为统计口径，并以有效供应量为统计标准。本期新增住宅项目有效供应量为296．48万平方米。     

马桶代言

看了一篇采访叶茂中的章，实在是由衷的佩服，老叶这厮好生了得，竟大言不惭：“比稿是一件可耻的事”。我想这也是店大欺客、客大欺店之又一说。对于我们来讲比稿只要值得还是应该一拼，而且比稿也有好处，套用电影《天下无贼》的话说，既可锻炼队伍又能考察新人，特别是客户已有了完整的营销思路，只是在具体的创意上求助于专业时，站在客户的立场来说比稿是绝对有必要的。至于参加竞标，关键还是看自己的心态角色，消极的自然会有种屈辱感，积极的却有一种“拳打南山猛虎，脚踢北海蛟龙”的打擂快感。     

低价销售海鲜是否为不正当竞争？

我们市临近大海，海产品非常丰富，海鲜价格也较为便宜。1998年，我在农贸市场上开了一家专卖海鲜的铺子，卖的一般都是刚从海里打捞上来的海产品。因为该市场上卖海鲜的比较多，为了吸引顾客，我采用了一种逐日打折的方法，每一天的价格都要比前一天低。