销售费用控制的原则与方法

21世纪的今天，尤其是中国加入WTO以来企业的市场竞争日益激烈。企业不断接受着来自同行业和相关行业的冲击，这使得企业的营销部门的作用也日显重要，然而销售费用在企业成本费用中占居了越来越大的比重。因此，销售费用的控制成为了企业成本控制的重头戏，[第一段]     

加强企业财务风险管理

<正>一、从企业微观收益看财务风险微观的企业收益有三个层次:其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。其二是在其     

浅析医药行业销售费用承包的弊端

销售费用承包是指企业为扩大产品市场份额,对销售相关费用实行包干的一种方式。企业将销售部门实际发生的人员工资及福利、差旅、办公、包装、运输、广告费用等与销售活动直接相关的费用,按销售收入或销售回款的一定比例核算销售费用额度支付给销售部门或销售人员。     

企业销售费用的会计控制

笔者认为对销售费用的会计控制，首先是建立和健全有效的预算控制制度，其次是要定期对销售费用进行审计，保证各种内部控制措施“有法必依”以及“有效执行”。     

小企业利润表之我见

<正>一、利润表概念1.利润表利润表,是指反映小企业在一定会计期间的经营成果的报表。利润表是小企业财务报表的重要组成部分。对于利润表内涵,企业会计准则也作了规定,《企业会计准则——基本准则》第四十六条将其定义为:"利润表是反映企业在一定会计期间的经营成果的会计报表。"可见,《企业会计准则——基本准则》与小企业会计准则对利润表的定义相同。     

医药类上市公司销售费用问题研究

医药企业销售费用偏高已成为医药行业的一种普遍现象,也是医药行业的雷区,一直被市场所诟病。本文以财政部2019年医药行业会计信息质量检查名单中涉及到的26家医药类上市公司为研究对象,分析了这26家上市公司近三年销售费用率、销售费用/营业总成本、销售费用构成及其变动等财务指标,总结了医药类上市公司销售费用普遍存在的相关问题及其引发的相关经营风险,并提出规范上市公司销售费用管理的相关对策。     

浅谈快消品行业的销售费用管理

本文从快消品企业的组织设置与绩效考核、流程制度与执行、财务会计与管理科目、信息系统应用四个方面进行了阐述,最后提出了财务在销售费用管理的中可创造的价值所在.