开展全员对标 降低加工成本

<正>目前,钢铁市场竞争日趋激烈,区域性的竞争更是残酷,在开展创新技术、工艺提高产品附加值、向高端产品迈进的同时,企业自身控制成本才是制胜的必要条件。微利时代的到来已影响到各行各业,钢铁行业更是感受颇深。这标志着过去那种高物耗、高能耗、高污染、低附加值的生产方式已无     

发挥财务核心职能 实现集团跨越发展

文章立足实际,从人才培养、加强会计基础工作规范、构建内部控制、降本增效实行财务战略等方面总结本单位财务工作的经验,以发挥财务的核心职能,为跨越发展作出贡献。     

美制紧固件国产化技术攻关浅谈

本文论述了美制紧固件国产化的几种实施方案,通过对美制紧固件标准的分析及技术攻关,实现了美制紧固件的国产化,达到降本增效的目的。     

浅谈女职工委员会在企业降本增效中发挥作用的途径

<正>在后金融危机再次席卷全球的新形势下,钢铁工业受到的冲击和伤害日益增大,面对压力更大、领域更宽、困难更多,而且情况又复杂多变的钢铁发展形势,我们应该利用"对标挖潜,降本增效"这个"传家宝",用改革的精神,不断创新,把钢铁行业主体部分降本增效的积极性、创造性充分调动起来,全系统全方位降成本。     

钢铁难题给供应链带来什么？

随着钢铁行业步入调整时期。炉料作为钢材成本构成的主要因素．目前市场仍处于较高价位．必然成为钢铁企业降本增效的主要突破口。大势所迫．炉料市场将继续从高位进一步合理回落。当然．不排除个别品种季节性、地域性的波动现象。但是市场向下走的大的趋势不会改变。面对新的严峻形势．炉料供需双方亟待重新审视并建设和谐共赢的产业链关系。     

浅谈施工项目降本增效的着力点

当前，国有施工企业面临的建筑市场竞争日益加剧，低价中标是许多施工企业不得不面对的客观情况。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化，是公司必然追求的目标。笔者认为，通过加强内部项目成本管理达到降本增效的目的，是施工企业长期的课题，而如何加强项目的成本监管及保证效益产出是施工企业眼前应重点考虑的问题。本人从自己的实践出发，谈谈施工项目成本监管和效益产出的着力点。     

气井压裂、排液、生产一体化管柱优化探析

目前中原油田低渗气藏地层压力低,平均压力系数0.3以下,需要通过压裂措施来改善储层,提高产量。随着油田开发进入中后期,气井生产井井况越来越复杂,开窗侧钻井井数日趋增加,重复压裂改造的措施较多。由于常规针对气井压裂的卡封压裂方式常采用Φ89mm油管压裂管柱,需要多次起下管柱作业会增加措施成本。文章针对通过优选气井压裂方式为环空注入、合层压裂,优化配套管柱为N80管材的Φ60.3mm光油管压裂管柱,形成适应于气井压裂措施的优化压裂、排液、生产一体化管柱。该技术可大大减少工作液对储层的污染,提高压裂效果;同时降低措施成本及施工风险,保障气井的正常作业生产。     

工业企业降本增效方法论

材料、人工与费用是工业企业产品成本的主要构成，在经济环境的不断变化下，近年来材料价格、能源费用、人工成本持续上涨，工业企业盈利空间越来越窄。为提高竞争实力，实现长远发展，企业必须苦练内功，降低生产与管理环节的成本费用，提高产品盈利能力。笔者作为工业企业管理人员，在实践工作的基础上，从比价采购、技术创新、工艺改进、销售管理、生产组织等方面论述工业企业降本增效的方法和途径。     

委办邮路：邮政降本增效之策

委办邮路是邮政企业根据业务发展的需求，委托非邮政部门代为办理运输业务所形成的运邮路线，按运输方式可分为铁路委办邮路、公路委办邮路、水运委办邮路和航空委办邮路。目前，江苏邮政的委办邮路已在全省广泛应用，并成为邮运网路的重要组成部分。在此将我们的做法和经验与各兄弟局进行交流，以求抛砖引玉。     

树立＂五种意识＂积极应对挑战

去年下半年以来，随着全球金融危机的全面加剧，国内钢材价格综合指数一路下跌。钢材市场持续低迷，高成本、低售价、高库存，给钢铁企业带来前所未有的压力．全国的钢铁企业都在紧急动员，眼睛向内。降本增效，优化管理，苦练内功，应对市场，这也给企业思想政治工作提出了新的课题。即如何做好非常态下的思想政治工作。