对高等学校院系财务审批“一支笔”的认识

高等学校院系财务审批“一支笔”是规范院系财务管理的一种重要手段和制度。本文在讨论目前高等学校院系财务审批“一支笔”实施现状及其存在的主要问题的基础上,分析了高等学校院系财务审批“一支笔”的概念及其内涵,并就如何坚持、完善高等学校院系财务审批“一支笔”制度提出了个人的看法与意见。     

保险人才培养：高校保险院系的定位与定轨

保险人才的培养得到了学界、业界和监管部门的高度重视,许多专家学者纷纷撰文,探讨中国保险人才培养出现的问题和对策。这些真知灼见,为我们展现了中国高等院校人才培养的现状、问题和发展思路。     

浅议高校院系教学档案管理存在的问题与对策

高等学校的院系档案是在教学管理工作中逐步形成的,是院系发展历史的重要见证,也为院系未来的发展以及学校未来的发展提供了很好的经验和依据,它见证了教师和学生的成长过程,是院系发展的重要沉淀。     

高校引入权责发生制原则与二级管理关联性分析

<正>一、高校实行二级管理与引入权责发生制的必要性随着近年高校的快速发展、办学规模的急剧扩大,加之竞争越来越激烈,高校原有的管理体制已不能满足新的办学要求,以院系为管理实体的校院二级管理体制被推上了高校改革的前沿。在这种管理体制下,学校以院系作为管理中心,实行责权利相结合的管理模式,适当下放人、财、物管理权,二级     

高校图书馆建立"学科馆员"制度刍议

大学图书馆"学科馆员"制度的建立是社会发展的需要,建立学科馆员制度必须领导重视,院系支持和参与,还必须具备高素质的人才,同时也要建立一系列相应的管理机制.     

论学科分馆与高校院系资料室发展

高校图书馆学科分馆有利于合理的整合资源、有利于与学科形成良性互动、有利于资源充分利用。学科分馆打破了原有的馆室并存的管理模式和格局、打破了按载体管理文献的形式,它既是管理创新,也是管理革命。湖北经济学院图书馆学科分馆的建设与管理正在试图摸索一条合理整合高校文献资源、为读者提供学术化、专业化、多角度、全方位、价值高、时效性和针对性强的信息服务、加强与读者的沟通、强化资源深层次开发的发展之路。     

强化院系财务内部控制 促进高校财务管理

高等学校院系单位财务管理是高校财务管理的重要组成部分,本文就目前高校院系单位财务管理中存在的一些问题并对产生这些问题的原因进行简单分析,对如何建立健全院系财务内部控制制度进行了一些探讨,并对高等学校财务管理部门提出了一些建议。     

新建本科院校二级院系党组织发挥政治核心作用的途径和方法

二级院系党组织政治核心作用的发挥,关系到高等教育事业能否又好又快发展的重要一环,新建本科院校二级院系由于管理经验不足、管理行为不规范,一定程度上影响政治核心作用的发挥。文章通过从厘清党政关系,明确二级院系党组织的工作职责,建立和完善二级院系相关会议制度,完善党政沟通协调机制、决策机制和监督机制等途径,发挥党组织政治核心作用,规范二级院系内部权力运行。     

清华博士在济宁

6月30日,来自清华大学12个院系的28名博士研究生抵达济宁市,开始为期6周的社会实践和科研攻关。据了解,自2010年以来,清华大学先后选派94名博士研究生到济宁开展科研攻关,为企事业单位解决了技术难题126个。图为清华大学博士研究生在济宁国家高新区参观。     

权力互动视角下高校院系治理模式研究

近年来,随着我国高校发展与体系的愈发成熟,高校的工作重点与工作主体逐渐下沉至院系,使得院系成为当前高校发展的主要阵地。基于此,院系的治理体系调整与完善逐渐成为院系发展的重点工作。本文从权力互动的视角出发,通过建立基于权力互动的院系治理体系,以期实现院系各权力类型的良性互动,进而完善院系的治理体系,提升院系的综合实力。同时,本文还针对院系当前发展所面临的问题,提出了相关建议。