关于开发区管理体制的思考

随着全国性的开放，特别是进入WTO以后，开发区优惠政策的优势逐渐减弱，如何增强各类开发区的竞争力是我们面临的一个重要问题。本文比较系统地归纳了我国开发区的管理模式，分析影响开发区管理体制的主要因素及变化趋势，从开发区功能定位、治理结构、竞争与协调机制等几个方面探讨了新形势下如何推动和规范开发区的进一步发展。     

优化供销社组织结构和管理体制的研究

优化供销社的组织结构和管理体制，目前大致有三种做法：一是把按行政区建社改为按经济区建社；二是改两级所有、两级社员代表大会为县联社一级所有、一级社员代表大会制；三是不改变现有机构，强化县联社的调控功能，发挥群体优势。但是，调整基层社建制不是振兴供销社的根本办法，而建立集权与分权相结合的经营管理机制，才是最佳选择。     

翟玉忠的推荐：《我的父亲母亲》

我不止一次含着泪读这篇文章。不错，它是一位企业家灵魂的自我表白,它是一位孝子如泣如诉的祭文；更为主要的是．它是中国一代商业领袖艰辛成长史的写照!将此文推荐给企业家的理由是：任正非先生告诉我们，企业家的成功永远取决于良好的商业生态，我们有太多的社会责任需要承担——为了我们，也为了商业中国的未来![编者按]     

WTO与政府管理体制的变革

中国加入WTO后，政府管理体制变革的目标定位是要建立企业化政府、法制化政府、人性化政府和道德化政府。实现政府角色的转换，建立有限政府和法治政府，树立公共理念并确立诚信政府的形象，是在WTO框架下实现政府管理体制变革的有效途径。     

金华麦面

湖北金华麦面集团有限公司是农业产业化国家级重点龙头企业，辖5个二级法人企业，两个租赁企业．干部员工3000余人，资产总额2．1亿元，有8条面粉生产线、5条面条生产线，年粮食产品加工能力55万吨，产值5．21亿元，销售收入4.93亿元．利税3215万元，是目前湖北省乃至中南地区最大的一家粮食加工企业．在全国同行业中位居前十强。     

人本是基石，诚信赢未来——富通房地产集团的品牌之路

在深圳宝安，有一个在短短八年间就从一个名不经传的小房地产公司快速成长为深圳房地产排名第七的企业。它的名字叫富通。其快速成长的历程，庞大的开发规模，精良的楼盘产品，雄厚的企业实力，构筑了一个个房地产神话。对其骄人业绩和传奇色彩的探究或许就是我们走进富通的理由……[编者按]