实行经理任期目标责任制的问题与对策

改革企业的领导体制，推行经理(厂长）责任制和经理括期目标责任制，是经济改革的核心，是城市经济体制改革的一个重要组成部分，外黧企业实行经理任期目标责任制，，不同于工业企业而具有其特殊性。目前，外贸企业实行三项基数承包的改革这对外贸企业实行经理任期目标责任制提出了一个新课题。本文拟就进一步完善外贸体制探讨外贸企业推行经理任期目标责任制的几个问题及其对策。     

简约信用风险模型

一、简约信用风险模型的介绍 简约模型是"风险率"(hazard rate)模型技术的一种变形,这种模型技术在20世纪80年代开始影响金融实践,目前广泛运用在诸如抵押贷款的提前偿付模型、零售信贷核准和公司信用模型等方面."风险率"模型技术主要利用医学上的疾病发作预测统计方法和20世纪70年代从物理学走向金融学的随机过程数学.     

家电连锁三强的北京舞步

家电连锁经营是市场发展的必然.资料显示美国的前三大家电零售企业占据了80%的市场份额.日本以山田和小岛电器为首的家电专业连锁店的市场份额占整个家电市场的80%以上.而北京的家电连锁企业尽管起步较晚,得到75%的家电市场份额仅用了20余年的时间.     

创新，走主题化精品百货之路

杭州大厦购物中心从12年前一家名不见经传的小商场，经历一次次创新改造，终于完成了从传统百货向主题化精品百货的转型，成为杭州乃至全国精品百货店业态的领军式企业。2004年，实现单店零售收入18．85亿元，利润1．81亿元，经营业绩已连续四年荣获全国重点零售企业零售前10名。杭州大厦以敢于变革、不断创新的经营发展理念，走出了一条主题化精品百货之路。     

后WTO时代外资银行进入中国银行业市场竞争态势分析

人民币业务全面对外开放使得更多外资银行进入中国银行业领域.由于在客户拥有、资产占比、网点布局等方面目前尚无法同中资银行相抗衡,后WTO时代外资银行将以特定竞争忠势进入中国银行业领域,主要体现在:网点布局基于中心城市展开,继续加强对中资银行参股,大力拓展人民币零售业务,服务对象重点定位高端客户,本土化运作加强等.     

国有专业外贸企业的改革之路

一、挑战与机遇国有专业外贸企业的产生有着其深远的历史背景。在改革开放以前,由于各种复杂的原因,国家并没有认识到对外贸易对一个国家国民经济发展的重要性,只是将对外贸易作为一种互通有无、调剂余缺、解决国内供求不平衡的手段,反对参与国际分工和竞争。从而,在传统的计划经济体制下,国家对外贸实行高度垄断,对外贸易实行独家经营,其它部门无权参与,而对外贸易主体就是少数的国有专业外贸公司。一个企业如果想具备外贸经营权,需要经过层层报请和审批,由国家统一发放“外贸经营权”。在这样的特定条件下,国有专业外贸公司应运而生,它们…     

提高零售业务整体竞争力策略浅探

随着市场经济的发展，国民收入分配逐渐向居民个人转移，个人资产在社会总资产中的比重日趋上升，使银行对个人金融业务即零售业务地位越来越重要。提高零售业务竞争力，大力拓零售业务市场，提高零售业务的市场份额对银行来说就显得尤为重要。本就如何提高零售业务整体竞争力     

对发展我国零售银行业务的思考

零售银行业务正日益成为国内商业银行经营的亮点，但仍存在组织架构缺乏灵活性、产品创新不足、人才资源匮乏等诸多问题。国内商业银行应积极通过落实观念创新、组织结构创新、科技创新、人才创新、机制创新等措施来促进零售银行业务的发展。     

入世后我国商业零售企业连锁经营发展初探

近十年来,我国服务业,尤其是商业零售业的规模和数量都得到迅猛发展,连锁经营使零售业摆脱了传统形式对其获得规模效益的束缚,创造了更多获得规模效益的机会和途径,成为我国服务业发展的热门话题,实行连锁经营已经成为我国流通体制改革的战略抉择。但是随着中国加入WTO,国际商业资本必将携资金、管理、人才等方面的优势大规