民企老板：不应忽视“精神薪资”的投资

人才是企业之本，是推动企业发展的根本动力。     

中国企业经营者与劳动者收入差距的巨大变化

收入分配是一切体制、机制改革目的的最终体现，也是生产力(公司效率)进一步提高的起点和关键；同时，它又是社会公平和公正体现的载体，是社会稳定与否的催化剂。     

激励机制建设是干部制度改革的重要内容

激励是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理．是指激发人们的工作动机，用各种有效的方法调动人们的积极性和创造性，使大家努力去完成组织交给的任务，实现组织的目标。     

薪酬变革怎么泡了汤？

高翔广告公司有员工40多人．规模虽然不大．但在本地也算得上是行业佼佼者了。公司老板洪斯佳是个开朗而有个性的女性．为人真诚友善．喜欢创新。经过几年的努力拼搏．高翔广告公司凭借独特的创意、较高的文案水平、耐心周到的服务．在业界赢得了良好的声望．客户数量不断增加．并接下几家知名企业的广告代理或设计业务。     

小企业如何开发人才资源——第四讲：关爱员工，树立以人为本的管理理念

现在是知识经济时代，人才资源已经成为第一资源。小企业要在竞争非常激烈的市场环境中获得生存与发展，比大中型企业更要重视人才资源的引进、开发与使用。其中关爱员工，树立以人为本的管理理念与管理方式，应该成为知识经济时代小企业做好人才资源开发工作的重要方面。人是一切财富中最宝贵的财富，是关系企业兴衰成败的关键因素。     

大力推行股份制之需要

作为混合经济主要形式的股份制，是社会化大生产和市场经济发展到一定阶段的必然产物，具有产权清晰、权责明确、管理科学等诸多优势，是企业赢得市场竞争优势的一种有效组织形式和运营方式。在以生产资料私有制为基础的资本主义社会，股份制主要表现为同一性质的资本即私     

文化“治”不了企业

本文谈到企业文化的功能之一是激励,从而促进着企业的发展。企业文化有四个误区。有人将中国企业的民展总结为“人治、法治、文化治”。来说明由幼稚到成熟的发展过程。这     

财务预算报表的纠错与改进——全国会计职称《财务管理》应试教材点评

财务预算是对企业经营活动和财务活动的未来规划。预算指标之间、预算报表之间存在着严格的关联与勾稽关系，必须本着科学、求实的态度编制。还应根据会计准则与实务发展要求，更新传统的现金预算表，从编制基础、表格形式、指标含意、计算口径诸方面进行改进，达到预算对实际的指导性、可控性、可比性。     

宝洁CEO雷富礼的温柔一刀

暴风骤雨式的激进变革未必能成功，和风细雨似的“平静”改组更具革命性。