公益营销与危机公关

汶川地震让每一个企业都暴露在聚光灯下,王石不合时宜的“捐款言论”恰恰在这时被几百倍放大,由此影响了万科在投资者心目中良好的形象,导致公司形象急剧下滑,对万科而言不亚于一场公关危机。万科启动了以参与公益性开发项目部分平息了公关危机。     

苦练内功 突出重围——访广州市新发实业有限公司新都地产项目部总经理李洪森

8月2日,首届＂东广州白领减压节＂于新都盛世名门落下帷幕,这个持续一个月、辐射整个东广州的大型社会文娱活动由广州市新发实业有限公司主办。同一天,新都盛世名门三期＂世泽轩＂正式对外接受VIP登记,均价4800元/m^2,并且所有参加VIP登记的客户均可事受95折置业优惠及物业大礼包,吸引了不少客户前往参观、登记。当天,身为广州市新发实业有限公司新都地产开发项目部总经理的李洪森一直坚守在现场,望着如潮的人气.会心一笑。对于这个项目,他倾注了太多的心血。以至一说到这个项目,不仅是两眼放光,连鼻头都放光。     

一个善于质量的项目部

今年7月15日,从我国第一条时速350公里——武汉至广州的铁路客运专线传来喜讯,中铁十八局集团在该综合试验段全线各施工单位率先完成无砟轨道道床板施工任务,为全线无砟轨道施工提供了技术参考,同时为全线顺利开通奠定了基础。     

闭环管理保安全

山东新汶矿业集团华丰煤矿按照管辖范围和责任体系对安全隐患排查实行闭合管理,促进了全员隐患排查和隐患的落实整改,今年1-7月份共查处整改各类问题5135条。共计罚款52960元,整改率达到95%以上,确保了矿井安全生产。该矿建立了员工→班组→区队→专业→矿五级隐患排查体系,制定了隐患     

属于雇车还是雇人

2006年12月,四川省三一工程建设集团有限公司在四川雷波县交通管理部门中标,承建雷波县南田乡跃进门至雷波县帕哈乡通乡油路A段工程。随后,三一工程建设集团有限公司成立了跃帕公路工程项目部（以下简称项目部）组织施工。     

建筑施工企业财务管理存在的问题及对策

在激烈的市场竞争中,企业要求,得生存和发展,就必须加强管理,努力提高自身素质,提高综合竞争能力,把企业做大做强。财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业财务状况的好坏,直接关系到企业创利水平的高低和财务管理水平的高低,直接关系到企业的生存和发展。作为建筑施工企业来说,工程项目是企业效益的源泉和成本中心。因此,加强施工企业财务管理要把工作重心放在工程项目部。     

浅析施工企业工程项目部如何做好物资管理信息化建设

文章从企业信息化建设的重要性出发,阐明了本企业物资管理信息化建设的基本概况及初步成效,指出目前项目物资管理信息系统软件运用过程中存在的问题与不足,并对在工程项目建设中推动物资管理信息化与合理运用物资管理信息系统软件提出合理化建议     

“把党旗插到每个项目部”——广东元邦集团党建工作纪实

非公企业为什么建党组织,如何建,能起怎样作用？广东元邦集团的党建历程,不但证明了民营企业建党组织的必要性,而且也证明党建对企业的发展起到大促进的作用。可谓珠联疑合,相辅相成。     

加强项目部党建工作的实践与思考

实施工程项目管理，是施工企业走向市场化经营的一种合理选择，也是适应市场竞争的管理模式。工程项目部作为施工企业最基本的生产单元，不仅是项目管理运行的基础，也是企业效益的源泉和信誉的窗口。从项目管理的实践来看，工程项目是企业施工的主战场，加强和改进项目部党建工作，进一步发挥基层党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，为项目管理提供组织保证和政治思想保证，是全面落实项目管理责任的必然要求。     

安全生产作“秀”不得

笔者常常在一些工地看到，一些项目部领导为应付上级单位领导检查，把安全制度图板摆得“琳琅满目110让人感到这个项目现场安全管理似乎无懈可击。但令人遗憾的是，尽管安全管理招数“花样”繁多，有的项目部安全生产事故依然是“层出不穷”。[第一段]