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WTO背景下中小企业组织再造战略模式 总被引:1,自引:0,他引:1
WTO背景下,企业经营环境更为复杂和不确定,中小企业必须解决战略适应性问题、规模适应性问题和技术适应性问题,根据顾客导向、柔性导向和能力导向实施包括顾客型组织、虚拟型组织和供应链组织在内的组织再造战略。 相似文献
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企业的竞争优势来源于设计、供应、生产、销售、售后服务等一系列作业过程,企业创造的价值产生于以上一系列活动之中,这些活动称为价值活动。美国哈佛大学管理学教授波特认为,企业所创造的价值应以顾客所认定并愿意支付的货币数量来衡量。 相似文献
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在第三产业统计中,一些填报人为保护自身的利益,采取不正当手段,使得第三产业统计资料不真实,漏报、瞒报现象日渐增多。为遏止此现象,笔者试在目前统计管理和组织模式下,提出几种预防方法。一、顾客流量测算法(直接派员重点测算法)。一个企业若为了逃脱税费征收,一般要少报营业收入,对此现象,统计部门虽强调对其资料保密,不得作为它用,但由于在一些地方统计部门信用扭曲,加之企业自我防范意识日渐加强,这种“强调”一般作用不大;且从事第三产业企业经营状况的好坏,因其产业特殊性,可用来对其上报的统计资料进行真实性甄别的相关指标一般较难… 相似文献
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战略性成本管理是现代企业成本管理的一个必然趋势。实施战略性成本管理必须确立崭新的成本管理思想及管理理念;以科学的符合社会、政治、经济的客观运行规律的管理为导向;运用现代的成本管理方法;讲求对成本进行全要素、全形态、全时空的总体管理;突出以成本控制为重点的管理方法. 相似文献