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当前,各电信运营企业正处在转型时期,如何在客户竞争越来越激烈、用户购买通信产品的选择余地不断增大、客户的ARPU不断下降、业务收入持续增长压力较大的情况下,积极应对市场的挑战?重要策略之一.就是通过实施营销再造,创建以市场为导向.以客户为中心、以效益为目标的新的营销管理体系,培育出具有竞争优势且可持续的营销能力。由此推动企业持续增长能力的提升,促进经营发展的龙头高高昂起。 相似文献
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随着3G时代的到来,电信企业之间的竞争将更加激烈.电信企业要想在激烈的竞争环境中立足,拥有自己的市场,必须以服务营销为战略研究重点,建立以用户为中心的服务营销体制,建立包括企业利润、企业的成长性,用户忠诚、用户满意、提供给用户的产品与服务的价值,员工能力、满意、忠诚及效率在内的电信服务利润链. 相似文献
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陈庆修 《中国高新技术企业评价》2003,(1):45-49
随着经济全球化和信息化的发展,国际间综合国力的较量更直观地表现为跨国公司的多少和强弱。跨国公司的实力代表了国家的经济和科技实力,这是科技进步的结果,也是21世纪与以往世纪的重要区别所在。一、跨国公司是综合国力较量的直观体现美国《财富》杂志公布的全球500家大企业分属于26个国家和地区,分布在46个不同行业,在全球化的舞台上扮演了世界生产组织者的角色,据统计他们产值已占到世界总产值的45%,其内部和相互贸易占总额的六成以上,投资已占全球累计直接投资的90%,去年的营业额高达126960亿美元,是全… 相似文献
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软内容吸引年轻一族 不同于其它地区的电信公司,DoCoMo在客户方面完全采取不同的政策。i-mode主要的用户都是年轻人,内容强调娱乐、可爱兼好玩。举个例子,i-mode用户可下载非常可爱的凯蒂猫做墙纸,或者偶像最流行的歌曲做铃声;而我们的内容多是硬邦邦的,不外是财经消息、实时股票、天气报告等,都是以企业为主。 虽然有关服务以日语为主,并(streaming)或下载音乐,是在2002年1月18日推出的。“在这里,M可以是流动(Mobile)、多媒体(Multimedia)、电影(Movies)或音乐(Music)。”负责DoCoMo流动多媒体商业部制作… 相似文献
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