医院全面预算管理的构建

利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调组织的各种经济活动，完成既定的经营目标称为全面预算管理。近年来，许多医院已率先运用全面预算管理的先进方法，在提高医院的经营质量、管理水平和核心竞争力方面发挥了重要作用，取得了十分可喜的成果。但有些医院长期受计划经济的影响，在推行全面预算管理过程中仍存在不少问题。     

坚持“收支两条线”推进部门综合预算改革

近几年来，自治区财政厅在进一步改进部门预算的．编制，加大预算外资金的收入收缴力度，落实“收支两条线”政策等方面做了大量工作，并取得了显成效。     

高校会计改革的对策分析

新的预算会计制度是对原有计划经济条件下的会计管理模式的根本突破,内容比较全面,涉及面比较广。高校的财务会计改革的对策,主要有以下几个方面:     

浅谈全面预算管理

一、预算制定主体的定位1．谁参与制定预算。企业预算管理有两项职能，即管理决策和管理控制，不同职能对预算管理体系的设计提出了不同要求。如在销售预算的制定过程中，根据专业分工所造成的各专业部门之间信息的不对称性，销售部门掌握着企业未来销售情况，如果预算仅仅是为了发挥管理决策功能（如以销定产），销售部门就会毫无保留地拿出其掌握的信息，与各部门共享；     

辽宁经济可持续发展的进一步思考

2007年．辽宁省地区生产总值突破1万亿元．按可比价格计算，比上年增长14．5％，比2002年翻了一番。地方财政一般预算收入突破1000亿元，是2002年的2．7倍，实现了历史性跨越。工业经济也呈现快速增长态势．全年规模以上工业企业完成增加值5047亿元，按可比价计算，比上年增长21％。增幅高于全国2．5个百分点。上述这些成果标志着国家振兴东北老工业基地宏伟战略取得了阶段性成果，同时也是辽宁经济步人健康快速良性发展轨道的历史新阶段。目前，     

开展国库审计的重要性

国库是国家金库的简称。如果把财政部门比做“会计机构”，税务部门称做“征收机构”，那么金库就如同“出纳机构”，三者构成了政府管理、筹集和分配财政资金的有机统一体，均是组织参与国家预算执行的重要部门。国库审计就是指国家审计机关依法对国库部门办理的预算资金的收纳、划解、退付和支拨情况的真实性与合法性进行的审计监督。     

建全和有效实施国有企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，内部控制已逐渐为经营所重视，加强内部控制成为国有企业提高经营管理效率、在竞争中取胜的前提条件，建立健全内部控制制度逐渐成为企业加强经营管理的内在需要。而在健全制度的同时，有效实施内部控制更是当前加强国有企业管理的重中之重，关系到企业生存和发展，也是关系到国有资产的保全及增值的核心环节。