旅游投资集团开发模式解读

重庆旅游投资集团有限公司（以下简称“重庆旅投”）是重庆市政府为加快重庆旅游发展组建成立的市属旅游大型投融资集团。作为市政府八大投融资集团之一。受市政府委托,在市国资委的领导下,负责对全市重要旅游资源进行投资、招商、规划、开发、建设、经营和管理。     

凯玛特一“并”解困

凯玛特和西尔斯的并购，充分说明全球零售业正面临重新整合，将有更多的大型零售企业参与全球范围内的行业重组。     

不仅仅是支线战略

最近,海航集团在天津设立了专门从事支线运营的大新华快运航空有限公司.在目前的中国,也许支线航空现在还只是一个"被遗忘的角落",但这确是海航集团谋求发展的又一个大手笔.     

A股退出是我们未来的方向专访兰馨亚洲投资集团副总裁、投资总监杨瑞荣

兰馨亚洲投资集团是最早进入中国的一批国际投资基金之一,在中国已经有超过10年的投资历史.曾主导了对携程旅游网的前期投资,并帮助携程于2003年12月在纳斯达克成功上市.也是中国最大的网上拍卖公司--易趣网的第一轮投资者,并将其在2003年6月以2.25亿美元的企业价格卖给了eBay.     

构建公交企业和谐物资供应机制

几十年来,厦门公交集团物资供应管理一直沿用传统的宏观管理指导模式,但随着集团公司的改革深化,集团负责物资供应管理的物供公司与集团各公交运营公司的供需矛盾日趋突出,原来传统的物资供应管理体系越来越不适应城市公交企     

湖北商办汽车路的兴衰

中国历史上延续两千多年的驿道交通,在民国初年因越来越不适应逐渐发展的社会生产力的需要,最终为公路交     

谈集团企业的集中式资金管理

集中式资金管理是以资金管理适度集权与分权有机结合为基本原则,以相对集中管理为主导思想,与集团公司母子体制相适应的新型高效的资金集中管理体系。秦皇岛港务集团     

全过程参与决策多层面把关监督

宜昌交运集团公司是以道路客货运输、水上客货运输为主的交通运输企业,企业改制工作从2002年开始酝酿,2006年全面完成,这期间经历了反复选择和慎重比较的过程。在改制中,企业党组     

完善运行机制注重成果利用全面加强经济责任审计工作

日照港是我国"六五"期间重点建设的新兴沿海港口,1982年开工建设,1986年投产运营,是国家重点发展的沿海主枢纽港之一。港口管理体制改革过程中,原日照港务局和岚山港务局企业部分于2003年5月18日实现联合重组,成立了日照港(集团)有限公司,成为日照市政府的全资子公司。目前日照港拥有石臼、岚山两大港区,生产性泊位33个,核定吞吐能力7508万吨。2006年货物吞吐量一举突破1亿吨,成为全国沿海港口第九个亿吨港。     

颐中集团人才战略与理论创新

青岛颐中集团历史悠久,近些年来取得了更加突出的业绩。颐中集团独特的人才战略的实施是其成功的主要原因之一。颐中集团独特的人才战略主要表现为:人力资源管理基本战略的制定;采用移动商学院和网络培训等新模式对员工进行培训;"首席技术工人、技师聘任制"取得初步成效;实施"人才管理工程"。