中盐营口盐业有限公司

中盐营口盐业有限公司是在营口海花盐业有限公司食盐生产体系基础上，于2003年8月15日改制组建而成。公司现有员工1300余人，是集海盐生产、食盐加工、水产养殖等产业于一体的东北最大的国家食盐定点生产企业。     

成鱼塘套养大规格鱼种管理技术

<正>一、进行鱼塘消毒。首先对鱼塘消毒管理防止境外细菌、病毒、寄生虫带入本塘,通常用二氧化氯、漂白粉、虫菌特杀消毒。夏花鱼种下塘前,必须经过消毒。防止带来病菌、寄生虫,一般用盐水消毒。用法2%～3%的食盐溶液浸洗5分钟,能杀灭鳃部的寄生虫病、烂鳃病、白头白嘴病等。     

试论食盐专营在市场运行中的媒介载体——食盐小包装袋的广告宣传

食盐专营是国家为了完成食盐加碘、消除碘缺乏危害的政治任务,根据我国食盐市场的特点,并立足于现阶段的实际做出的重大决策。几年来,食盐行业为了贯彻落实食盐专营政策,开展了各种方式的宣传活动并付出了艰辛的努力,但反观现实却不容乐观。由于目前我国正处于社会主义市场经济的初级阶段,人们对改革开放、搞活经济有认识上的偏差,再加上对于食盐专营政策还缺乏足够的了解和认识,所以,私盐泛滥仍然还是阻碍食盐加碘、消除碘缺乏危害工作顺利进行的一大顽症。因此,采取怎样的方式,更好地宣传食盐专营,加大宣传的广度、力度,进而配合盐政管理…     

我国食盐流通管理体制改革及经营主体培育

食盐具有公益性和商品性双重属性。从目前所实行的食盐专营制度来看,应主要从社会效益和经济效益两方面对其评价,并正视专营体制所存在的问题。我国食盐流通管理体制改革的方向是推进产销联合组建集团,化解产销矛盾,提高产业集中度;改革的阶段性目标是建立寡头垄断食盐市场;最终目标是实现市场竞争力强、产业集中度高、监管体系完善、食盐供给安全。改革的主要内容是组建产销融合的食盐生产经营主体,由政府或相关部门出台食盐行业兼并重组的实施方案,采取行政手段和经济手段相结合的方式,在全国组建产销一体的大型盐业集团,可以先组建各省(市、自治区)的盐业集团公司,再组建跨省的区域盐业集团公司。     

“跨区用盐被罚”错在哪儿

正政府对于食用盐的管控,不应是方方面面、事无巨细的管控最近一则关于"跨区域用盐被罚"的新闻令人哭笑不得。一个多月前,因为店铺搬迁,黄先生从郑州带了半箱没用完的盐到了新郑,却被新郑市盐业管理局检查人员认定为"跨区域用盐",没收部分食盐并处罚款200元。事后,新郑市盐业局工作人员公开向社会道歉,退还黄先生罚款及收缴的盐,并聘请市民黄先生为新郑市盐业局2014年度"行风监督员"。同时,新郑市盐业局盐政科科长郭新安被停职,稽查队长王胜利被撤职。     

供应链管理环境下的食盐配送系统研究

我国是世界上的产盐大国之一,也是世界上严重缺碘的国家之一,深受碘缺乏的威胁。我国一直实行食盐专营,在很大程度上保证了人民的身体健康,同时在国家专营条件下的食盐专营中存在着一些问题。我们应该全面的实现市场信息、消费信息、配送信息、生产信息和销售信息的全面衔接,全面改善与提高食盐供应链的环境,因此,对食盐供应链进行研究是非常必要的。     

食盐专营刍议

目前食盐专营行业无论是观念上,还是经营管理机制上,都存在一些不容忽视的问题、一是观念陈旧,思想保守。食盐专营行业长期以来实行指令性计划管理,市场经济的竞争机制对企业的冲击相对比较小,造成不少干部职工思想比较保守,观念比较陈旧,还存在等、靠、要的思想,基层企业和职工缺少压力和动力。在发展     

我国盐业体制改革环境下企业财务风险与应对策略

食盐不仅是一种商品,也是一种重要的战略物资。因此,部分国家包括我国一直实行食盐专营制度。随着我国市场经济改革不断深化,食盐行业也引入了市场机制,逐步推行经营体制改革。这种形势下,极大改变了食盐企业生产经营环境,使其可能面临严重的财务风险。因此,本为基于食盐经营体制改革背景初步分析了食盐企业面临的财务风险和应对策略,使其更能适应经营体制改革带来的影响。     

我国食盐业体制改革与发展的思考

一、现行盐业体制存在的问题 自食盐开始专营,就采取计划体制的模式,没有像对其他专卖专营的产品一样出台相应的配套政策,没有形成上下资产一体垂直管理体制,即未形成真正意义上的国家专营.主要存在三个方面的问题.     

辐照食品和碘盐安全应确保公众知情

两则涉及食品安全的消息，受到公众的密切关注。是实施食盐加碘15年后，可能由于摄碘过量，部分地区的甲状腺疾病反而频频发生。（8月3日《南都周刊》）二是河南杞县“钴60事件”加剧了人们对辐照食品的担忧：辐照食品是否安全？（8月3日《中国经济周刊》）