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勾殿红 《中国民营科技与经济》2004,(9):38-39
如果用长短不一的木板组成一个木桶,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。道理很简单,因为桶里的水一旦超出那块短板的高度就会溢出桶外,即产生所谓的“短板效应”。任何一个组织,正如由若干块木板组成的一只木桶一样,组成木桶的木板有长有短,组织的成员也有“长”有“短”。要达到整体优化的目的,首先必须分清组织群体中的“长板”和“短板”,并采取科学的方法把“短板”变成“长板”。员工培训 工作就是增大这一个个“木桶”容量的关 键环节。 找到“短板”并有效补“短” 现在… 相似文献
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地球上有了人就有了路,路是人走出来的。但高速公司的飞速发展却是100年以前的人始料未及的。那时候的人也幻想过未来的高速公路,有俄国名诗人普希金的叙事诗为证:“……总要到五百年之后/我们的道路才能大为改观/让公路网遍布俄国/四通八达,南北相连/一座座铁侨宛如长虹/凌空飞起,横跨江面/开山筑路,遇河挖洞/拱形的隧道设想大胆/让整个受洗礼的世界/个个驿站开设饭店。” 相似文献
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