以“讲、比”竞赛活动为龙头带动科协工作全面发展

在当前市场经济条件下，企业科协面临着许多新问题。如何适应新时期的环境变化，不断开创科协工作的新局面，如何在新形势下摆正科协组织在企业中的地位，是摆在我们每个科协工作者面前的重要课题。我们的工作思路是：不断深化和创新“讲、比”竞赛活动，以此为龙头，牵动科协的人才、科技、组织、信息、网络等多方资源优势，在“讲、比”活动中去实践和落实“三个服务，一个加强”的工作任务，从而真正实现科协在企业中的“桥梁”和“纽带”作用，提高企业的核心竞争力，促进企业经济的可持续发展。     

自主创新与企业发展

企业是自主创新的主体 为什么要突出企业自主创新的主体地位？它的战略意义是什么？首先，技术创新能力不强已经成为制约我国提升国际竞争力的瓶颈制约。我国制造业发展非常迅猛，规模越来越大，号称“世界工厂”。但是我们大规模的发展都是在中低端的环节，大量的在加工组装的环节，还有在贴牌这方面。我们的附加值很低，利润很薄。那么，这种大规模的对外出口，又导致了越来越多的“反倾销”争端。所以要怎么样提升我们产品的技术含量，怎么样提升产品的附加值，企业的技术创新能力是一个最大的资源因素。这是我们强调它的战略意义的关键。     

用文化打造酒店的核心竞争力

对消费心理的研究表明,顾客作为社会个体,扮演着不同的角色,在一定的文化影响下,他们会寻求特定的生活方式,确认奢华对自身形象的认同。因此,消费的需求将向文化型消费转变。每一个体的消费者心理都体现了对文化的需求,这种消费心理决定了2l世纪酒店经营的重点是如何满足人们文化心理的需求,即酒店应该以何种文化作为手段去开拓市场。因此,只要酒店合理充分的发展适合于自己的酒店文化,就会使酒店在激烈的竞争中增强自己的酒店竞争力。     

跨国公司小又何妨

中小型跨国公司以它的成本低、灵活性高、技术适用性强以及创造就业岗位多等特点，很受发展中国家的欢迎。中国真正有竞争力、对国家有较大战略意义的，主要为贸易型的中小型的跨国公司。     

为中国制造业加油

2007年度《财富》500强中,中国入围企业不仅一举上升到30家,而且首次进入前20名。但是,仔细分析后可以发现,中国入围的大多是国有控股的能源或金融类企业,而制造业企业只有宝钢集团、一汽集团和上汽集团三家进榜。这种状况,客观上反映了我国制造业在全球的实际竞争力。     

我国物流企业核心竞争力构成及发展策略研究

针对我国目前物流发展的现状,应采取如下策略:提高物流企业的管理水平,实现物流功能要素的合理化;加快信息化建设;选择适宜的物流业务模式;加强供应链管理以及培养综合素质强的物流专业人才等。     

对中资商业银行开展竞争情报工作的思考

在银行同业竞争变得空前激烈的今天，要想做到知己知彼、百战不殆，就必须做好竞争情报的搜集和分析，不断提升竞争情报能力，这是中资商业银行运筹帷幄、逐鹿市场成败和提高市场竞争力的关键。     

2007中国营销的六大困局与突破之道

2006年中国企业的整体营销呈现出竞争力和营销效果六大弱化的营销困境。2007年中国企业将被迫面对这些困境寻找突破之道。[第一段]     

浅析国有商业银行竞争力问题及增强途径

商业银行竞争力理论是企业竞争力理论的一个分支，而企业竞争力被定义为企业的综合能力，涵盖了企业多方面的能力。