市场分析与企业的经济效益

随着我国社会主义市场经济的建立和完善,建筑市场随之转化为商品市场,施工企业不再是过去的“等饭吃”,而是要“找饭吃”。由于各施工企业创建和发展的历程不同,企业的组织机构、人员素质、所用的施工设备和方法等都有所差别,其结果是同一项目的投入产出比不相等,因此,企业的经济效益以产值的大小来衡量是不确切的,应以盈利的多少为尺度。现在,建设部和中国石油天然气总公司全面推广项目法施工,国内的建设项目陆续实行招投标,项目承包企业对施工项目通过实行优化配置、动态管理,使项目的经济效益大幅度地提高,为此,各施工企业在项目法施工这个新的管理模式下,积极探索适应本企业的新路子,有些施工企业已从中收到了明显的经济效益。从这些企业改革的情况来看,要保证和提高施工企业的总体经济效益,首先应使每个施工项目获得最大的经济效益。 对于一个施工项目来说,它的效益来源有两个方面:一个是招标项目所决定的各种条件,如果项目承包     

诚信为本,不断提升企业的核心竞争力

十年发展，十年辉煌。北京天海工业有限公司始终坚持面向国际国内两个市场，加快科技创新步伐，强化科学管理，狠抓员工队伍建设，在市场营销、生产管理、工艺技术、质量管理等方面与国际标准全面接轨，保持了３０％以上的经济发展速度。公司在产品总量、销售收入、实现利润、     

岂一个“爽”字了得

创业者应该具备怎样的个性?采访完晁小兰,我始终在思考这个问题。 人的个性各不相同,豪爽、细腻,抑或于脆、犹豫。性格决定命运,到底什么样的性格才对创业的成功具有驱动力?这个问题,在晁小兰身上充满矛盾。晁小兰说她曾经找机器算过命,“算得还特准”。优点有:感情丰富、勤奋而多才、喜欢刺激、酷爱一切美好的事物。缺点包括:专制、不妥协、不服从、不受管束、疯狂大胆、争强好胜、矛盾多变、急躁易怒。用一个字概括起来,晁小兰的性格比较“爽”,这种个性既帮助她成功,也促使她失败。