设计-施工总承包模式在南京地铁盾构工程中应用

设计—施工总承包模式的特点和优点已经得到业界的广泛认同，但该模式目前在我国成功应用的例子还不是很多。通过对南京地铁盾构工程在不同承包模式下合同支付费用变更的研究，分析了设计—施工总承包模式在该工程中应用的优越性，并进一步对城市轨道交通建设中复杂、特殊工程的承包模式提出了建议。     

推广施工新技术提高工程科技含量

在建筑工程施工新技术推广与应用现状宏观分析的基础上，以“2004年建设部科技示范工程项目”大连开发区文化中心施工新技术应用与推广为实例，分析了如何结合工程实际采用新技术来提高工程科技含量、保证工程质量，并提出了一些措施和对策。     

以技术标准为核心,整合施工企业标准体系

企业标准体系如何与企业一体化管理体系整合？结合施工企业推进标准化管理的实际，要把握好“两个接口”和“一个整合”的问题。一是解决好与国家和行业的技术标准、技术法规、技术规范的“标准接口”。二是解决好企业标准体系——系列标准体系“各子体系接口”的问题。三是把企业标准体系同企业一体化管理体系整合起来。     

泥水盾构施工的环流管理

泥水加压盾构是通过向密封泥水舱中输入压力泥浆来保持开挖面土层稳定,并通过泥浆循环将掘削下来的砂土携带出去,使盾构施工在开挖面土层十分稳定的情况下向前掘进,属于当前较为先进的盾构机种,可适用于软弱土层、易坍塌的含水砂层和混有卵石的砂砾层以及其他复杂地层。泥水加压盾构与其他类型盾构相比,采用全密封施工,同时用泥浆代替气压支撑开挖面土体,具有施工质量好、效率高、安全可靠的优点,特别是过江过海地段更显可靠。广州地铁三号线(沥-大)区间采用了φ6260泥水加压盾构机,属于华南地区首次使用泥水盾构,推进较为顺利。本文结合本…     

成本管理将会带来什么——强化企业成本管理的良方

效益是市场经济条件下施工企业一切工作的出发点和最终归宿,降低成本与抓好生产是企业管理体系中相辅相成、同等重要的核心与命脉。目前,我国建筑企业虽然普遍建立了工程项目成本核算制,但相当一部分对在建项目的成本控制或缺少有效手段,或未引起足够重视,难以找准企业亏损的症结所在,甚至形成恶性循环。本文作者结合自己从事多年财务工作的实践和理解,就施工企业如何有效加强成本管理作一些有益探讨。     

试问路在何方——国有施工企业政工人员前景探析

党中央去年提出,要在国有企业努力造就国有资产出资人代表、经营管理者、科技人才、思想政治工作者和高技能人才等五支人才队伍,将政工队伍摆到了一个事关国企长久持续发展的人才队伍建设高度来认识,并做出具体部署。在当今中国加入WTO、社会主义市场经济体制初步建立,特别是国企进入改革攻坚阶段,建立规范的现代企业制度背景下,探究政工队伍建设走势、研判政工人员发展前景,相信是绝大多数政工人员都很关心的课题。探究政工人员前景首先要对未来国企思想政治工作有一个客观定位开展思想政治工作是中国共产党在长期的革命斗争实践、夺取政…     

创新再谋跨越式发展

中铁六局集团有限公司是国家实施产业结构调整和铁道部实施主辅分离而诞生的大型国有控股施工企业,是依据国资委、铁道部《关于将铁道部部属第二第三勘测设计院等22户企业划转中国铁路工程总公司有关问题的批复(》国资改革函〔2003〕373号)和中国铁路工程总公司《关于筹备成立中铁六局集团有限公司的通知》(中铁程劳〔2003〕381号)的文件精神,优化整合北京、太原、呼和浩特铁路建设集团有限公司和丰台桥梁工厂资源重组设立的。站在改革潮头迎接新的挑战作为组建六局的领导者,我们充分地认识到:面对三个经历50多年,一个经历60多年风风雨雨的…     

信息化建设岂能成为“摆设”——对冶建施工企业信息化建设的现状与思考

企业信息化推进的春风仿佛一夜间吹遍了神州大地,几乎没有人再怀疑信息化对企业的重要性,但具体到应用上,到底应该怎么做,却成了众多跃跃欲试的企业要费一番心思的问题。     

淘出成本管理的“金”——探索工程成本管理深入发展之路

工程项目作为施工企业的前沿和创效的基本单位,是企业利益的源头,其成本管理是工程项目管理及整个施工企业管理的重中之重。可以说,工程项目成本管理的好坏,直接影响施工企业的经济效益,关系施工企业兴衰。     

建造合同营业收入与应税收入的差异及处理

从2001年1月1日起在马鞍山钢铁股份有限公司范围内执行《企业会计制度》。根据国资委和财政部国资评价[2003]45号文件规定, 国有企业要在2005年完成《企业会计制度》执行工作。建造合同收入作为《企业会计制度》中一项重要内容,其确认、计量、处理与计税均不同于一般的商品销售收入。本文拟根据《企业会计制度》、《建造合同准则》、《施工企业会计核算办法》及相关税收政策规定,结合工作实际对建造合同营业收入与计税收入的差异与处理作一浅析。