“每根头发都是天线”——浙江民营企业家的经商理念

慧眼识商机。浙江的经济是民本经济，是普通老百姓创造了这一奇迹。它源于浙江人独有的经济慧眼，在浙江，这双慧眼无处不在。     

万向：产业资本整合者

“我是农民的儿子，我一直想为农民做点事情。”鲁冠球的这一承诺为很多人所熟知，主要原因是他在农业投资上“屡投屡败、屡败屡投”的独特经历。     

人物

李书福 拨开乌云重见明月；收购外资上市公司 温商钱仁高借壳上市；鲁冠球 一不小心成了“饮料大王”；陈天桥遭遇转型之痛。[编者按]     

首届“袁宝华企业管理金奖”颁发 常德传等3人获奖

中国企业管理科学领域最高奖项——首届“袁宝华企业管理金奖”日前评出，青岛港集团董事局主席、总裁常德传榜上有名。同时获奖的还有上海宝钢集团公司董事长谢企华和万向集团董事局主席、党委书记鲁冠球。     

董事会权力模式：封建君主制——左氏家天下

鲁冠球终究会把象征着万向集团权力的手杖，交给儿子鲁伟鼎；楼明从父亲楼忠福手中接过广厦集团的帅印也是定局；茅理翔在选择方太厨具接班人时，眼睛也只聚焦在儿子茅忠群身上。企业的创立就像是一位君主，尽管在企业发展过程中会有不同姓氏的所有加盟，但作为君主，董事会只是他实施权力的工具，“家天下”的企业形式早就注定了董事会的运作模式，谁说一个人就不能跳舞?     

鲁冠球：稳健压倒一切

多年来，他—直奉行三条投资禁忌：暴利行业不做，千家万户能做的不做，国家做的万向不做。     

资讯

《中国投资》：中国房地产商业的新模式，《中国企业家》：鲁冠球常青的智慧，《新财富》：养命钱老龄化的金融冲击 30年后谁养活我们，《环球企业家》：索尼打响全球保卫战，……[编者按]     

中资寻路美利坚

中企在美投资的机遇才刚刚开始,挑战也刚刚开始。7月底的一个午后,《财经国家周刊》记者在华盛顿国会山附近的酒店里见到万向集团董事局主席鲁冠球时,他正受邀在白宫西翼与美国副总统拜登会面。此前,万向刚刚收购了破产的美国豪华电动汽车生产商菲斯科公司。     

续写百年财富华彩篇章，建造商业影响力！

39年来,鲁冠球像不知疲倦的机器一样精心经营着方向。 如果没有外出计划,他的生活简单得可以用“两点一线”来形容：清晨5点10分起床,随后从那个如今已被高楼包围的“城中村”——童家塘出发,7点10分准时出现在三楼的办公室里。     

鲁冠球：在金融领域“播种”

鲁冠球与刘永好、张宏伟被称“中国民营企业的三巨头”。与刘永好的新希望集团（民生银行的第一大股东和民生保险的股东之一）、张宏伟的东方集团（民生银行和新华人寿保险的大股东）相比,鲁冠球的“金融帝国”规模也不算小。2003年以来,他率领旗下的万向集团就已一步步深入金融领域。