战略彰显哲学智慧——访万向集团董事局主席 鲁冠球

万向的“长青”主要归功于没犯大错,归功于选择了“小步快跑,没有摔跤”的战略原则。     

读者信箱

墓地才是休息地 39年，对于人生不算太长，但对于企业却算不短。虽然离100年还有相当遥远的距离，但是，在现今的中国，做企业能坚持39年的不多。能把企业越做越大，让企业蒸蒸日上39年的，更是凤毛麟角。在中国工商界，被誉为“常青树”的，至今仍唯鲁冠球一人。     

浙江民营企业的“跨国时代”

如果说,改革开放后的浙江经济是一卷瑰丽多彩的历史画卷,那么蓬勃发展的民营企业的“创世纪”则是其中浓墨重彩的一大章节。在过去的二十多年里,浙江民营企业在从小到大、由弱到强的转变中逐渐放眼全球,从打拼国内市场上升到拓展海外市场,从利用国内资源升级到利用国内外两种资源,形成了一幕浙江民企百舸争流、逐鹿海外的壮阔景象。今日的浙江民营企业早非昔日偏于一隅小打小闹的散兵游勇可比,在大踏步“走出去”过程中不断改变过去各自为战、小打小闹、商品输出为主的状态,逐步呈现出组团式、规模化、实业化的发展态势,以梯度推进的企业团队昂首迈入     

倪润峰：长虹集团董事长兼CEO

做企业做了30余年、躲过了大风大浪而不倒并且还能不断地与时俱进、后继有人的企业家，在中国，鲁冠球几乎绝无仅有。入选“2003年最具影响力的企业领袖”，是公众、评选及本刊对这位民企“常青树”的致敬。     

鲁冠球：棋局里的管理哲学

＂象棋讲究调兵遣将、排兵布阵,发挥每颗棋子的组合作战能力;用人讲究战略规划、知人善任,将合适的人放在最合适的位置上发挥他最大的作用。这两者的融合并不冲突,相反这种融合让智慧之美更加有力量了。＂     

鲁冠球——小铁匠逼上梁山

鲁冠球，64岁，1969年接管宁围公社农机修配厂。第一桶金：万向节。“人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨炼自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午转着盘子转，晚上转着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。”     

十一届全国人大三次会议期间听取鲁冠球汇报习近平鼓励万向“继续添‘零＇”

三月的北京。春光和煦。6日上午9时许，中共中央政治局常委、国家副主席习近平来到参加十一届全国人大三次会议的浙江代表团，同代表们一起审议政府工作报告，并听取代表意见和建议。中共中央政治局委员、国务院副总理张德江也一同参加了讨论。     

鲁冠球：好企业是磨炼出来的

今年开始，本刊将推出一档新栏目“访谈”，对话世界与中国500强企业、中国民营500强企业的董事长或CEO，以及经济学家或者高官。访谈将呈现他们在管理企业、体察商业动态等方面的智慧，从一个侧面展示中国经济生态的变化。 本期对话的是素有商界“常青树”之称的万向集团董事局主席鲁冠球，他把一个乡镇企业塑造成了一个现代的跨国公司。他说，“万向”经历的困难一点也不比别人少。 这家企业的40年，其实是不断经历危机的40年，也是不断突破创新转危为安、持续发展的40年。在当前，鲁冠球应对危机的信心，以及在纷繁的经济环境下展现的生存智慧、面对暴利诱惑时所体现的克制精神，无不给当下的企业家提供了有益的参考。     

社会责任建设与企业发展共始终——鲁冠球在杭州市企业社会责任建设大会上发言

1999年的12月，俄罗斯首任总统叶利钦访华，在上海。他宴请我们，江泽民同志也在，叶利钦在祝酒的时候说，欢迎你们到俄罗斯去投资，我们有蓝蓝的天、有纯洁的水、有新鲜的空气。当时，我就非常的感慨。俄罗斯把“蓝蓝的天、纯洁的水、新鲜的空气”，作为招商的资本和财富，而我们还没有意识到，这正是企业发展的价值所在，是我们人类共同的责任和追求。