鲁冠球:"常青树"依然星光璀璨

鲁冠球他性格果敢、敢为天下先,在禁止私人经营的年代,办起了没挂牌子的米面加工厂。他智慧过人、商业灵感迭出,在只有国营企业才有资格参加的汽车零部件订货会场外摆下地摊,以低价一炮打响。他重视信誉、目光长远,上世纪80年代遭遇退货后,把3万多套次品统统当废铁卖掉,不惜损失43万元。     

浅析鲁冠球的财务管理理念

由农业部乡镇企业局主办，中国乡镇企业会计编辑部承办的全国乡镇企业财务会计有奖征文活动，在各地乡镇企业行政主管部门和全国广大读者的大力支持和协助下，现已圆满结束。从本期开始，我刊将陆续刊登一些优秀征文，以飨读者。     

民生人寿:泛海系还是万向系

神秘的卢志强借助泛海一光彩平台，迅速在金融领域扩张，而鲁冠球旗下的万向控股则显示出少有的专业运作功力     

中国工业企业1000大关键分析六：1000大法定代表人大调查

我们看到了太多熟悉的名字：张瑞敏、谢企华、鲁冠球、李东生、竺延风……这么多年来，他们一直站在潮头。[编者按]     

鲁冠球，思想者永远是年青：祝贺鲁冠球荣膺本刊2010年度人物

跋涉者首先是个思想者，思想的长度决定人能走多远。如果论资排辈，上世纪八十年代乡镇企业起步时，“老鲁”便已功勋卓著，身边汇集了众多的草根英豪。不曾想。“其兴也勃焉．其亡也忽焉”的周期律煞是无情，许多第一代企业家化为昨夜星辰。在今日中国的经济地平线匕，鲁冠球依然以乡镇企业自许，高举着异军突起的旗帜!     

雇洋人 赚洋钱——从万向集团聘用布什先生看中国企业进军国际市场之道

“你如果想进入国际市场，首先要进入美国市场，只有进入美国市场，才算真正进入了国际市场。”鲁冠球牢牢记住了一位浙大教授的这席话。因此，可以大致推断，就在笑脸盈盈和布什握手的同时，鲁冠球心中已怀凌云壮志。去年头9个月集团的出口总额为7610万美元，逼近前年全年的数字。鲁冠球的中长期目标是2亿美元，翻一番，对此他毫不讳言。     

不断超越自我--袁宝华企业管理金奖获得者鲁冠球的企业家生涯

首届袁宝华企业管理金奖三月底揭晓，宝钢集团总经理谢企华、青岛港集团总裁常德传、万向集团董事局主席鲁冠球获得这一中国企业管理最高奖项。从本期开始，我们将连续报道三位企业家的管理实践。     

“谁是最优秀的企业家”评选活动揭晓

<正>由《中国经营报》推出的“谁是最优秀的企业家——20年20位影响中国的本土企业家”评选活动日前结束。经过近1个月积极热烈的网络投票与专家顾问团的理性审慎评议,在原有63位候选企业家的基础上,张瑞敏、柳传志、李东生、王石、鲁冠球、陈峰等20位最优秀的中国企业家脱颖而出。     

鲁冠球的自我超越思维

鲁冠球以坚定的信念和敏锐的洞察力，不断创新管理，使万向走上了专业化、科学化、国际化的发展道路，并以年均增长25．89％的业绩，成为改革开放的发展典范。2004年，万向实现营业收入208．28亿元、利税16．08亿元，出口创汇6．1亿美元。