让生活更精彩——访名城地产

名城系列是以品牌来创建的，我们做的第一件事情就是进行品牌的整合：在开发过程中与各粪优秀的企业合作，让品牌的产品整合到我们的开发的每一个环节。让品牌创造名牌，这也是目前理论界的总结。第四代的开发商与以前开发商的最大不同。它的竞争优势就在于对于各行业的资源整合能力。     

坚持以人为本 打造诚信商业 把创建商业服务品牌活动继续引向深入——王化峰同志在创建“辽宁商业服务品牌”工作经验交流会上的讲话

在全省商品流通业喜迎“五一”黄金周，商机盎然，蓬勃发展之际，我们在这里举行第四次创建“辽宁商业服务品牌”工作经验交流会，这是辽宁省商业厅成立后召开的第一次规模较大的、且十分重要的会议。会上省商业厅表彰了第四批172个“辽宁商业服     

脱钩改制后估价机构面临的三大问题

脱钩改制，对于房地估价机构来讲无异于凤凰涅架，它是我国房地产估价行业走向市场、参与竞争的里程碑，也是估价行业发展的必然。然而，由于我国房地产估价行业起步晚、基础差、底子薄，“脱改”后，许多现实困难和实际问题深深影响并围绕着企业运作，据调     

品牌配置资源论

在早期市场 ,价格利用简易同质商品的竞争 ,对资源配置发挥着基础作用。但随着市场商品异质化现象的发生发展 ,品牌逐渐取代价格成为资源配置的基础方式。有了品牌 ,市场对商品的选择主要是认品牌 ,价格则成为反映消费者意愿的“赞成票” ,最终裁决品牌的优劣。与价格利用简易商品竞争配置资源相比 ,品牌配置资源是市场资源配置方式的一大进步。不仅适应了市场经济发展大势 ,也为价格持续健康运行打开了广阔的前景。当价格顺应品牌的优胜劣汰调整资源流向时 ,表明人类驾御市场能力提高 ,价格由自发的异己的力量真正转化为人们利用价格的自觉行动。     

中外企业“下乡”攻防战——跨国公司与本土企业的进入模式比较

本土企业曾经赖以成功的市场优势正在一步步丧失，随着跨国公司的步步深入进逼，许多本土企业将会陷入不得不与国际品牌深度竞争、直接对阵的境地。     

品牌再定位的正确选项

随着时间的推移、社会的进步，人们的生活方式、价值观念、审美情趣发生了变化，消费者的消费观念也发生着变化。如果原有的品牌定位不适应新的形势，就应考虑对品牌进行重新定位。品牌重新定位就是对品牌进行再次定位，旨在摆脱困境、使品牌获得新的增长与活力。品牌重新定位与原有定位有截然不同的内涵，它不是原有定位的简单重复，而是企业经过市场的磨炼之后，对自己、对市场的一次再认识，是对自己原有品牌战略的一次扬弃。重新定位的原因，既有企业本身的原因，也有外部环境的原因。这些原因一般表现在四个方面：     

B它们最出色：表现最佳的美国公司

2005年度的《商业周刊》的50强排名是该排行榜诞生以来涉及行业最多的一次。重工业和石油工业在今年的排行榜上大出风头。而技术、消费品牌、医疗保健和其他行业也不甘示弱。毫无疑问，在经济周期的不断循环中，曾经衰退的传统工业又一次回到了繁荣阶段，     

品牌城市 魅力青岛

红杏枝头春意闹，第97届中国出口商品交易会在这生机盎然的季节隆重开幕了。我们青岛交易团对大会的召开致以热烈的祝贺，并祝愿本届交易会获得圆满成功。借此机会，我们向海内外朋友简要介绍青岛的城市概况和外经贸情况。     

500强菁英会现身沪上

500强菁英会是由中传公关与第 一商机,联合沪上权威机构联手打 造的沪上首家慈善主题私人俱乐部, 旨在打造一个上海新型名流社交圈 和金领商业平台。 俱乐部成员主要来自可口可乐、 GE、飞利浦、花旗银行等世界500强 企业的高层管理人员以及一些大型