国有商业银行管理的误区浅析与疏导

20世纪90年代以来，管理越来越被人们重视。管理是生产力，这是一种新的提法。管理是一种创新、复杂的脑力劳动。管理也是一个过程，它没有一成不变的定律，没有一个现成的答案，它靠我们在实践中不断摸索，在犯错误中不断完善。良好的管理不是单方的，它靠的是管理者和被管理者双方心平气和的合作、磨合。     

国外企业管理一瞥

日本企业的管理艺术 进入上世纪80年代以后，在企业管理上日本迅速赶上世界先进水平，甚至超过了美国。所以其产品很快风靡全球，夺得市场优势。日本企业的管理招数很多．带有普遍性的有以下几点：     

关于规范汽车消费贷款贷后管理的几点建议

搞好贷后管理是防范贷款风险，确保贷款本息安全收回的重要基础工作。个人汽车消费贷款由于金额较小，业务发生频率较高，绝大部分贷款都实行分期还款方式，贷后管理工作更显得尤其重要。如何既能有效落实总行贷后检查制度，又能从实际出发，实现个人汽车消费贷后管理简单、高效、实用的目标，笔认为应着重从以下几方面着手：     

入世后我国基础领域改革探讨

目前,我国基础领域与发达国家相比,在技术、装备、管理等方面存在明显差距,且垄断程度较高,缺乏国际竞争力.并且在经济总量中占有较大的比重,因而基础领域的竞争力对经济总体竞争力有很大影响.我国加入WTO后,电信、铁路、电力、民航等基础领域将在有限的过渡期内逐步开放.基础领域面临来自国际市场的严峻挑战,并将对中国经济未来的发展形成重大影响.因此,加快基础领域改革的任务十分艰巨和紧迫.如何促使政府职能的转变和调整,尽快建立适应市场竞争的新的政府管制架构,以及加快培育基础领域市场竞争主体,打破基础领域政企合一的行政性垄断,是我国入世后基础领域改革的现实课题.     

知识管理：持续战略能力的源泉

从20世纪90年代开始，在企业界和管理思想界，出现了研究和推广知识管理的热潮，并逐步演变到企业持续发展的核心动力。也可以很肯定地说．未来最成功的公司将是那些持续学习和建立知识管理的公司。而在战略管理领域．持续战略能力的寻求以及企业如何获得并保持企业能力优势，一直是管理学者和企业界人士最为关注的焦点问题。下面主要针对持续战略能力的源泉；知识管理的持续培训、提高组织学习及标杆管理的能力与建立知识管理平台等组成要素进行全面阐述。     

约翰·布朗：我把青春献给石油

对于独身主义者约翰·布朗来说，石油就是他的青春源泉。2008年底，60岁的布朗勋爵退休后，BP将如何“超越石油”？     

基于SWOT法的我国第三方物流产业分析

<正>第三方物流指的是由物流的供方、需方之外的企业提供物流服务的业务模式,其内容包括物流策略、系统开发、电子资料交换、货物运输、信息管理、仓储、咨询、运费谈判与支付等。第三方物流诞生于20世纪80年代的西方,于20世纪90年代中叶传入我国,并且日渐成为我国物流理论和实践的宠儿,发展成为一个产业。这个产业已经发展了十多年,然而今天看来,它仍然是一个有优势,也有劣势,有机遇,也有威胁的充满挑战的朝阳产业。     

信息要丢，知识要捡

听听这些数字,会让你更踏实,还是更恐慌？ 20世纪的80年代，（纽约时报）一天刊出的信息，就抵过17世纪一个英国人一辈子得到的讯息。进入20世纪．大学生在毕业前就收过20万封e-mail，在网上看过50万则广告,更别说其他主动去找的数据。     

对我国绩效审计的探讨

绩效审计不同于传统的财务审计，它是对公营部门管理资源的经济性（Economy）、效率性（Efficiency）和效果性（Effectiveness）（即“三E” ）所作的评价与监督。绩效审计被广泛认为是控制政府行政开支以及评价政府受托经济责任的利器。在20世纪下半叶，绩效审计就被引入国际审计领域，瑞典在1970年第一个实行绩效审计，1972年美国正式开始绩效审计，目前，美国已有约80％的审计为绩效审计，只有约20％的审计为传统的财务审计，之后加拿大、新西兰、荷兰等国家在20世纪70年代纷纷采取绩效审计，可见绩效审计有着与传统财务审计明显不同的效果，使各国先后效仿。中国的审计也与时俱进，与国际审计潮流接轨，于20世纪80年代就开始探索财务审计向绩效的审计转变，并且通过了《审计法》，并于1995年1月开始实行。该法规定：审计机关必须根据法律，通过审计来监督收入与支出的正确性、合法性和效益性。意味着推行效益审计（即绩效审计）的正式开始。