6σ管理的基础建设

1999年的哈佛管理理论曾以日本丰田汽车的生产系统(TPS)为例,解说丰田制胜的法宝。文中指出,数以千计的CEO不远千里来参观日本丰田工厂,为的是想学习业界中的最佳范例,怎知无论怎样地仿效,总是无法做出像日本丰田一般的绩效。于是这些CEO就将其原因归咎于日本特定的文化。但真的是这样吗?当然不是。因为这些CEO中也有不少的日本大厂,诸如尼桑和本田等等,也一样一筹莫展,     

邢钢110KV SF6断路器和GIS组合电器的运行探讨

随着冶金企业的迅猛发展,在冶金企业应用SF6断路器和GIS电器的用户也越来越多。这类产品既符合无油化的要求,又符合小型化、自动化的要求。免维护的程度也越来越高,但是也存在一些问题,需要使用者注意。     

一台"红机"一个月为我省了2700元油钱--一位重庆用户来信

我叫刘亮，在重庆歌乐山做建材生意，经常拜读贵刊，觉得对买车、用车很有帮助。现在我想以我个人的经历，通过贵刊向其它用户推荐大柴“红机”这个产品。     

全球最佳首席执行官杰克·韦尔奇的经典管理

<正> 成立于1892年的美国通用电气公司(GE)是当今美国乃至全球最大和最受尊敬的公司,其于2001年9月退位的第8位董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇执掌 GE 的20年中,实施了一系列大刀阔斧的变革,使这家老牌的电气公司焕发出勃勃生机,始终执全球电气领域之牛耳,显示了其非凡的商业领导才能及独具风采的个人魅力。作为全球最出色的经理人,韦尔奇成功、独特的经营理念值得我们学习和借鉴。     

“马”耀车群——沪上试驾2．0L六速手动马自达6MT

上海有一种中国任何城市都无法比拟的气质，就是她的“洋气”。     

免费赠送一条船

约翰居住在美丽的密歇根湖边,每到周末,他便把自己的那条金属船推进车斗里,往吉普车后面一挂,就来到湖边。春秋钓鱼,夏季兜风,其乐无穷。后来,约翰全家搬到印第安那州,船和车斗就没有用处了。不久,约翰便琢磨着把它们处理掉。约翰在报纸上登了一则广告:2米长的金属机动船加拖船车斗共售2000美元。但广告一连登了几周也无人问津。约翰准备重登广告,降价处理。     

战略转型的核心发动机

入选理由： 2006年8月初，中国电信公布了2006年中期业绩，期内经营利润为人民币187．38亿元，上升2．2％。尽管业绩只有微小的增长，但董事长王晓初仍然表示满意。他对这份财务报表的评价是：中国电信战略转型已经初见成效。在王晓初的脑海中，中国电信转型的目标非常明确：变“拉电线”为“做服务”。[第一段]