浅谈“6σ”质量管理

作为一个古老的话题，质量管理从来不会过时；而作为一种极高的质量标准，6σ不单纯是统计技术的应用，更是全新的管理模式，成为全面提高企业赢利能力和竞争力的手段。     

6σ--企业"体检"师

6σ,众所周知，但是能够深入了解并正确认识的人却不多，能够切实执行的就更少了。企业的目标是利润最大化，6σ管理，是能够提升企业素质，保证企业发展的一种良好的方法，所以,对于6σ管理，仅仅停留在认识上是远远不够的，要想实现企业的盈利目标，要想在激烈的竞争中生存，人们还要培养相应的6σ管理理念     

基于IE方法的某公司生产效率改善

以B公司的发动机装配线为研究对象,通过记录生产现场每道工序操作员的工作时间,与节拍时间进行对比分析,提出发动机装配线存在的问题。同时运用5W1H提问技术和ECRS原则、程序分析图、联合操作分析图等方法对瓶颈工序以及问题工序提出改善建议,令每道工序操作时间达到生产节拍之内,使装配线相比之前更加平衡,效率得到提高。     

中小企业怎样实施6σ管理

20世纪80年代，6σ管理首先被摩托罗拉公司作为实现最佳绩效的一种质量管理方法而应用。在上世纪的70年代至80年代间，摩托罗拉在同日本公司的竞争中失掉收音机和电视机市场。日本的一家企业并购了摩托罗拉的电视机生产公司，经过日本人的改造，公司很快投入生产，他们使用同样的人     

家电企业应加快实施6西格玛管理

6西格玛管理是保持和获得企业在经营上的成功并将其营业额最大化的综合管理体系和发展战略,它能够严格、集中、高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术,以"零缺陷"为完美追求目标,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务效益的显著提升和企业竞争力的重大突破.     

燃料乙醇助推汽车燃油变革

燃料乙醇是一种具有广阔市场前景的石油替代品。它与汽油混配以后成为乙醇汽油。完全能用于现在的车用发动机。其推广应用。不仅可以带动大宗粮食深加工产业的发展。还将成为新的经济增长点。是体现循环经济思路的新型产业。值得在全国范围内推广。     

组织机构代码应用的新领域——CA认证

CA(CertificateAuthority)即“认证机构”,是负责签发证书、认证证书、管理证书的机构。CA认证机构有以下职能:验证并标识证书申请者的身份;保证整个签证过程的安全,确保签名私钥的安全;管理证书资料的信息;确保证书的唯一性;发布并维护作废证书列表等。CA认证机构也有自己的数字证书,含有公钥和私钥,其公钥在网上公开,用以验证它所签发的证书。CA认证机构,是PKI公钥基础设施的核心组成部分。一、CA认证的基础———PKI体系结构PKI(publickeyinfrastructure)是公钥基础设施,它是利用公钥理论和技术建立的,为网络应用提供加密和数字…     

开思“二婚”：不一样的结局

购并失败是因为购并者在细节方面缺乏考虑……这就像将一部发动机放入一辆汽车，但如果你不能将其与汽车连接妥当，这部汽车将不可能行驶。——花旗集团CEO Sandy Weill     

不同质量水平下的总质量成本研究

质量成本(COQ,Cost of Quality)是衡量提高质量活动的效果和效率的标准.COQ模型在质量成本研究中起着重要的作用.基于"6σ管理"中"持续改进"的思想和方法,用"kσ"作为质量水平(QL,Quality Level)的度量,笔者得到了不同质量水平下的动态总COQ模型.进而,还提供了不同质量水平下的总质量成本曲线.