华为:以世界级的物料输送系统投资未来

世界级的生产制造需要世界级的物流支持。这是华为选择西门子德马泰克在深圳为其建立新型自动化仓库系统的原因。华为知道:西门子德马泰克的解决方案也许不是投资最低的,但他们提供的是卓越的可靠性能、优异的资本价值和最低的周期成本。华为是以世界级的物料输送系统投资未来。     

全球化供应链的合作伙伴关系

在全球化大市场的竞争环境下，很少有单个企业能够在一个产品的所有生产和流通环节上都能成为最有竞争力的王者。包揽从原材料供应到产品销售所有环节的，将是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式的，由供应商、制造商、经销商、消费者和服务商等共同组成的供应链。未来市场的高端竞争，将是供应链与供应链之间的竞争。为适应这种形势，全球化供应链将成为未来企业的重要发展方向。     

供应链安全问题

一项在线调查(MUSCAT)提出了CEO改善公司治理的十种方法，并揭示了经理们关于“草率的公司治理和过度严格的内部程序会削弱他们运营公司的能力”的想法。     

传统企业如何利用电子商务

一、电子商务为传统企业带来的良好的机遇 1、提供丰富且互动的信息,增强企业管理水平. 传统工业经济时代,企业往往采取"金字塔"式的组织结构,生产与投资决策等信息的流动采取自上而下的垂直流动方式,有关产品与劳务的信息获得也相对落后,使得整个管理低效,缺乏灵活性和创造性.在电子商务时代,纵横交错的信息渠道使得信息快速准确地在企业内部各个组织机构之间流动,形成了一种灵活高效的水平型开放组织结构.在这种管理结构下,研发部门可直接与用户对话,开发用户所需的产品;生产部门允许按自定的最佳方式自行组合和安排生产,以及同供应商和其他单位合作.增加了各部门的自主权,提高了积极性、创造性以及相互之间的协调、配合,促进企业管理更加科学化、民主化和透明化.     

绿色供应链节点企业信任的路径依赖与突破

节点企业之间良好的合作关系对绿色供应链的持续发展具有重大意义.然而,当前节点企业之间的合作却差强人意,主要原因在于节点企业之间的信任具有路径依赖性.     

供应链管理下的采购管理方法辨析

如何对物料采购实施有效的管理以获取竞争优势是由物料的多种因素综合决定的。文章在分析传统ABC分类法的基础上,给出了一种依据价值、质量影响及市场采购的难易程度的一个三维分类模式,并分析给出了在供应链管理下不同物料的采购管理要点。     

基于供应链的物流网络设计研究

比较分析了基于供应链的物流网络的设计特点,并提出了其设计原则与设计步骤.     

论农副产品供应链的构建组织

1 当前我国农业市场的竞争现状 我国农村人口占全国总人口的70％,农民又大多以种植业、养殖业为生。农副产品是农民的主要产品,其中一部分他们自产自销,更多的要提供市场、满足城市消费者需要。20世90年代以来,我国主要农副产品的供求关系发生了转折性变化。1996—2000年农业产值年均增长3.5％.如表1所示.。2000年我国农产品产量总计77 741.3万t,进入物流领域     

ECR在中国

ECR(高效消费者响应)始于食品杂货业,是指食品杂货的分销商和供应商以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,及时做出准确反应,给客户带来更大效益而进行密切合作,使物品供应或服务流程最佳化。ECR的最终目标是分销商和供应商组成联盟,共同为消费者最大的满意度以及最低成本而努力,建立一个敏捷的消费者驱动系统,实现精确的信息流和高效的实物流在整个供应链内的有序流动。ECR产生的背景ECR的产生可归结于上个世纪商业竞争的加剧和信息技术的发展。20世纪80年代,特别是90年代以后,美国日杂百货业零售商和生产厂家的交易关系由…     

物流业从第三方到第四方的发展

文章阐述了第三方物流的概念、发展及其优缺点，进而分析了第四方物流对第三方物流的冲击以及第四方物流的特征、运作模式以及应用前景，最后对我国发展第四方物流提出了一些建议。