ERP系统投资的成本效益分析

企业资源规划作为信息技术在企业管理中应用的典型代表，近十几年来一直为企业界所青睐。然而，ERP系统的成本与效益问题却始终困扰着企业管理者。一方面，ERP系统能整合企业资源，提升和创造企业价值，其现实和潜在效益不用置疑。另一方面，ERP系统实施与运行中的巨额成本以及所带来的风险又令人望而生畏。企业在实施ERP系统过程中，必须对成本和效益问题进行分析，避免过度谨慎与盲目跟随。     

解开信息化的哥德巴赫猜想--大红鹰集团企业信息化的成功实践

有人把商业计划与控制系统(BPCS)技术称作是企业管理信息化的“哥德巴赫猜想”，可见这项软件技术的引进和应用具有很大的难度与挑战性。宁波卷烟厂不是国内最早实施ERP的那一批企业，但却是较早实施ERP的企业中为数不多的成功者之一。因此，他们的理念，他们的成功经验，对今天大多数正在E化的企业来说应该是弥足珍贵的。对于大多数企业来说，他们在实     

运用ERP系统进行销售与收款流程审计

ERP系统的有效运行有助于企业实现规范化管理，提高企业经营效率，同时也产生了一些内部控制审计问题。本文仅对丝宝集团公司销售与收款流程的内部控制审计做些分析。     

建立ERP人才培养体系

目前国内企业信息化的资源管理系统,以ERP软件的应用为主。但就我国目前实施ERP的现状来看,人才尤其是复合型、应用型人才缺乏,对信息化方案实施的影响不可忽视。本文论述高校和ERP厂商合作,共建高校ERP实验中心,培养ERP人才,是最终建立ERP人才培养体系的有效途径。     

ERP项目供应商选择方法

本文通过对一个大型制造类企业的ERP项目的建设过程的总结和分析,针对大型企业实施ERP项目的重要环节——ERP供应商的选择提出了有效地实施方法。     

企业电子商务与ERP集成研究

分析我国电子商务发展的现状,指出我国传统企业电子商务建设的误区,论述传统企业电子商务系统与ERP系统集成的必要性和可行性,提出了电子商务系统与ERP系统的集成策略与初步方案。     

ERP在中国企业的实施问题探讨

ERP系统可对企业的资源进行优化配置，但我国企业在实施过程中存在诸多问题，这是由于企业外部ERP软件本身与企业的匹配性不高，项目实施咨询服务公司服务意识较差，软件包客户化改造程度不够，企业缺乏必要的技术队伍；在企业内部则准备工作不够，尚未进行业务流程重组，原有的管理基础薄弱，缺乏必要的技术队伍。因此，企业应解决关键性问题来提高ERP系统在企业的运作效果。     

商业智能与企业信息化建设

面对中国加入WTO ,企业要在国际竞争中占据有利地位 ,获取较大的优势 ,则需要在商业智能技术开发应用上有自己的特色和优势。本文论述了商业智能及其企业信息化建设 ,并对企业资源规划ERP系统做了详尽的讨论 ,对现代化企业管理及其决策系统建立了模型 ,提供了实现方法。     

入关对中国财务软件和企业管理软件发展的影响及对策

入关前我国财务软件及企业管理软件取得了优异成绩。入关将对我国财务软件及企业管理软件的发展产生影响，因此我国财务软件和企业管理软件的发展在入关后应采取 8条对策。