高校计算机实验室综合信息管理系统设计与实现

当前高校在不断推进素质教育的过程中,传统的计算机实验室教学管理方式急需改革,需要对计算机实验室的设备和工作人员进行统一、规范的管理,本文对高校计算机实验室的应用范围和目前日常管理中存在的不足进行了分析,总结出了高校目前使用的计算机实验室管理系统的模式,以"理论与实践一体化"教学理念为基础设计和实现了计算机实验室综合信息管理系统,使计算机实验室能高效和可靠运行。     

双向转诊制度实现路径:体系完善和机制创新

本文通过对英国NHS改革的经验总结,探讨双向转诊制度实现的必要条件,深入分析我国双向转诊制度现状和存在的不足,提出我国双向转诊制度实现路径。     

产学研合作项目经理认知风格对项目管理绩效的影响

研究产学研合作项目中场独立型认知风格与场依存型认知风格项目经理对项目管理绩效的不同影响。以215个产学研合作项目的项目经理为研究对象,进行有关场认知风格的镶嵌图形测验、问卷调查与访谈,从而确定典型的场独立型和场依存型认知方式的被试者各60人,得到有效实验数据120份,并对统计数据进行回归分析,得出结论：产学研合作项目经理的认知风格对项目管理绩效具有显著影响。其中,场独立型项目经理对项目工期管理、项目风险管控具有显著正向影响,更容易降低管理风险,保证产学研合作的可靠性;场依存型项目经理对项目人员管理和利益相关方沟通管理具有显著正向影响,更容易提高管理效率,保证产学研合作的有效性。     

知识创造场的动力机制与管理模式研究

知识创造的动力不仅存在于个人,而且存在于人与人以及人与环境相互作用的场中。从点、线、面3个层次剖析知识创造的场动力,并根据动力机制,进一步探讨知识创造场的管理模式,旨在为知识创新管理提供指导。     

基于WEB的网络管理技术的研究与实现

随着计算机技术和通信技术的发展,计算机网络已经渗透到社会及经济生活的各个领域。网络用户和数据流量的急剧增长,给网络管理带来很大的压力和难度。基于Web的网络管理技术凭借其优势能更好满足网络管理需求,也能使网络管理更加方便和快捷。本文主要从基于Web的网络管理技术的概况、Web网络管理技术的主要功能等方面,对基于Web的网络管理技术及实现进行分析。     

Antecedents and Employee Outcomes of Line Managers' Perceptions of Enabling HR Practices

To learn more about the role of line managers in the implementation of HR practices, we propose and test a model of line managers' perceptions of enabling HR practices on the one hand and employee outcomes on the other. In a field study of 89 line managers and 631 employees, we observed that the relationship between line managers' perceptions of enabling HR practices and employees' intrinsic motivation, affective organizational commitment, and turnover intention was mediated by employees' perceived supervisor support. Line managers' perceptions of enabling HR practices, in turn, were predicted by line managers' perceived quality of the HR training they received. Theoretical and practical implications and directions for future research are discussed.     

浅论Partnering项目管理模式

对Partnering项目管理模式的起源与发展、定义和分类、管理机制、工作流程、突出特点等内容进行阐述分析,并对实施Partnering管理模式的适用范围给出了建议。     

广州工业遗产保护方略初探

广州在中国近现代工业文明发展史上,占有重要的地位.梳理广州工业遗产的固有脉络,找出现阶段研究的要义和难点,坚定传承历史文化的立场、实施保护利用双赢的方略,对维护城市的个性特色,提升城市的价值品位,很有必要.     

论企业在项目实施中的协同机制研究

项目实施是一个多方参与、涉及众多专业和技术知识的复杂管理过程。参与项目实施的各利益相关方之间的关系较复杂,冲突和矛盾会随着项目所处阶段的不同而有所变化。本文从拟从协同管理理论的角度出发,探讨企业在项目实施中的协同机制,进而促使参与各方最大可能实现利益共赢、资源共享,如期顺利完成目标任务。     

Implementing technology-forcing policies: The 1970 Clean Air Act Amendments and the introduction of advanced automotive emissions controls in the United States

Technology forcing is a strategy where a regulator specifies a standard that cannot be met with existing technology, or at least not at an acceptable cost. Using the 1970 U.S. Clean Air Act for controlling automobile emissions as a baseline example, we demonstrate the importance of the regulatory implementation process if regulations are to foster technological change. The 1970 legislation required steep emissions reductions for new 1975 and 1976 automobiles, which presented automakers with major technical and economic challenges. Nevertheless, the U.S. Environmental Protection Agency successfully forced the adoption of two marquee control technologies—the catalytic converter in 1975 and the three-way catalyst in 1981. We focus on three factors critical to the implementation process: agency credibility to enforce standards, competitive pressures to drive industry research and development, and uncertainty about technological development.