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席晶 《活力》2022,(15):148-150
近几年来,国内市场对外开放,许多国内企业把业务扩展到国际市场,国际化员工越来越多,管理越来越难。在成为国际化企业的艰苦路途中,员工的管理问题也与日俱增。为了确保国际化员工的能力能够尽快适应环境,企业需不断提升自身的培训管理能力。2020年以来,面对突发情况的挑战,国际化员工培训方式和培训渠道受到严重的限制,国际化员工的培训工作变得更加困难。本文通过研究跨国公司国际化员工培训管理体存在的问题,设计出一套相对优化的跨国公司国际化员工培训管理体系,为跨国公司面对突发情况时更加高效、更加安全地进行培训提供借鉴和参考。  相似文献   
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在知识经济时代,企业之间的竞争激烈,本质上是人才的竞争,人力资源成为企业不可或缺的重要资源。在企业经营的过程中,为了吸纳、培养、保留更多人才,必须要制订完善、科学、合理的薪酬管理体系,确保员工的薪酬待遇符合员工期望与工作强度,并且采取有效的激励措施激发员工的积极性,促进员工自身发展,从而带动企业进步。本文以煤炭企业为例,对薪酬管理体系的改革路径进行分析。  相似文献   
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企业科研项目管理包括技术管理和经费管理,经费管理又包括经费预算管理和决算管理,预算管理作为科研经费管理的纲领,如果编制得科学合理,可以充分发挥预算的导向作用和协调控制的功能,从而有利于组织和协调资源服务于科研活动。决算管理作为科研经费管理的核心,不仅是项目成本的控制过程,更是一种整合资源增加价值和实现目标的有效方法。然而,现阶段我国部分企业对科研项目经费管理还不够重视度,管理架构和体系也没有完全建立,严重地影响了企业科研工作的开展,不利于企业的创新与发展。如何构建起契合企业发展需求的科研经费管理体系,并促进该体系充分发挥价值,还需要进行深层次的研究。  相似文献   
115.
张雯 《全国流通经济》2022,(21):166-168
随着全球经济一体化以及“一带一路”建设的推进,国际贸易发展速度加快,国际税收秩序也步入了“后BEPS时代”,我国企业境外发展也面临着更为透明、更具挑战性的国际税收环境。加强税务管理体系建设,防范境外税务风险,对于企业在国际竞争中处于优势地位、适应国际税收环境变化,有着极其重要的作用。本文正是以此为研究背景,对企业境外税务管理所面临的挑战、问题展开分析,从强化税务风险防范、保护企业既有经济利益的角度,探讨如何构建境外税务管理体系,并给予科学的建设策略。  相似文献   
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煤直接液化项目是世界上首套商业化示范项目,采用高温、高压、临氢等特殊生产工艺制取油品。因工艺的特殊性,对生产设备相关规格要求非常高。即使采用较高等级的生产设备,也无法避免泄漏情况的发生。文章针对煤直接液化项目可能产生的泄漏方式、泄漏部位及泄漏原因进行分析,构建了泄漏防控体系,并对防控体系管理职责进行分工,落实业务保安制度。根据制定装置的不同运行阶段的防泄漏预控措施,明确泄漏点处置工艺流程,提高泄漏处置时效性,完成泄漏预控管理体系的构建与应用,为煤直接液化项目安全稳定生产提供科学、高效的安全防控手段,保障国家能源战略项目可持续发展。  相似文献   
117.
118.
仲岩 《农业经济》2006,(9):75-76
近几年,我国在城市化进程中,城市周边的村落逐渐被划入城市的版图中。这些村落虽然在区域上已经成为城市的一部分,但其中的居民并没有完全融入城市的政治、经济体系和文化氛围中。探究其原因,除历史形成的城乡二元体制和城市管理体系不健全等客观因素外,“城中村”的居民科学和  相似文献   
119.
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面对新的市场环境,甘肃科源电力工程咨询有限公司(以下简称"甘电通公司")在业务融合、产业升级及改革发展中面临诸多挑战,开展企业战略研究,对于推进企业健康可持续性发展意义重大. 甘电通公司是甘肃科源电力集团控股子公司,是按照国家电网有限公司、国网甘肃省电力公司关于产业公司改制相关要求,在原甘肃科源电力集团有限公司工程技术...  相似文献   
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