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51.
陈明辉 《价值工程》2010,29(17):70-71
HSE管理体系是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系,如何在项目建设中保障参战单位及人员的健康与安全,是石油化工企业面临的一个重大课题。实现在项目建设期的健康安全环境目标,作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和运行效果是关键,也是作为业主方的管理的重点和难点。  相似文献   
52.
探讨HSE管理体系的含义与要素,将设备管理与维护工作融入其中,不断提升设备综合管理水平,为化工生产的连续性提供可靠保障,实现企业效益利益最大化。  相似文献   
53.
杨明  刘俊 《企业技术开发》2009,28(12):74-75
文章介绍了HSE管理体系的基本原理,并把HSE管理体系的风险评价管理运用到天然气工程安全管理工作中。通过制定专门的健康、安全与环保管理体系,坚持以项目经理负责制和HSE监督员相结合的全面HSE管理,保证HSE管理目标的全面实现,从而使燃气工程安全、顺利进行。  相似文献   
54.
吴建琳 《价值工程》2011,30(18):30-30
HSE管理体系是全球石油勘探开发共同遵守的保护环境和安全施工的准则,也是石油企业进入国际市场的"准入证"。其目的在于指导组织建立和维护一个符合要求的健康、安全与环境管理的体系,推动该体系的有效运行,不断提高健康、安全与环境的管理水平。  相似文献   
55.
于传滨 《价值工程》2011,30(10):121-121
介绍了HSE监督网络和应用戴明模型改进的HSE监督管理模式,探索了运行方法和内容。经过持续改进,确保HSE监督质量不断提高,为采油厂原油生产经营目标的实现保驾护航。  相似文献   
56.
李秀琴 《价值工程》2014,(24):76-77
安全是油气企业的立足之本。作为采油特车大队,肩负着油井施工和设备的运输重任,特车大队的安全非常重要,本文从特种车辆HSE管理着手,着重分析了特种车辆的特性和管理。  相似文献   
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