全球品牌风光不再？

大家都期待2006年会是“狗来富”的一年,回顾2005年则不能不承认是“蛇吞象”的一年:联想购并IBM个人计算机,明基并购西门子,阿里巴巴取得中国雅虎的经营权,三星开始与索尼分庭抗礼,戴尔     

“联想”收购IBM，是与虎谋皮？

说“联想”收购IBM，是“与虎谋皮”，是因为收购案多发生在强势企业与弱势企业或颓势企业之间，可IBM绝非病猫，而是虎视耽耽的恶虎。说IBM是恶虎，可“联想”也来者不善，善者不来。“联想”是饿虎，是下山虎。那么，究竟“谁谋谁的皮”?。     

30公司饕餮刷新历史

2005年中国并购市场整体交易规模达到历史新高，中国石油天然气集团公司41.8亿美元成功收购哈萨克斯坦PK石油公司的案例也创下单笔交易的历史纪录。纵观全国工商联并购公会2005年度“中国十大并购人物”榜单，可以发现中国公司领导者已经开始出海博弈，图谋海外资源、技术、品牌和市场。     

打造企业“软实力”

2007年的“财富500强”已经出炉．排行榜显示中国企业再有突破，今年共有30家中国企业榜上有名，中石化集团成为中国公司首次进入前20强的企业。     

收购IBM的PC业务,联想欲称雄全球等

收购IBM的PC业务，联想欲称雄全球12月8日，联想集团宣布以12．5亿美元加5亿美元债务承担的价格收购IBM PC业务的多数股权。有业内人士称，这笔交易对于联想集团来说是一项重大成就。     

利用IBM MQ实现远程消息安全传递

实时信息交通处理系统在银行业的应用非常普遍，要对此类型系统进行设计开发，选择一个安全可靠的系统间信息交换中间件产品非常重要。中间件的主流产品有IBM MQ、BEA Texudo等，本文就IBM MQ的实际应用和配置做一个简单的说明。     

IBM创投模式双赢

把真正的风险投资、新创公司及客户联系到一起才能获得利益今天,真正获益的风险投资一定要投入真金白银吗?对于蓝色巨人IBM来说,答案是一个大大的“NO”。当IBM前总裁郭士纳决定建立风险投资部门时,他的策略和英特尔或者摩托罗拉完全不同。后面两者的模式都是老老实实地投入巨额的资金,而IBM则做了另外一些令人惊异的事情,它的风险投资部门更像一个“中间商人”,它把真正的风险投资、新创公司与IBM以及它的客户联系到一起,最终自己获得最大收益。随着传统的严格集中于投资的企业风险投资模式的快速消亡,波音、戴尔、应用材料和惠普等…     

IBM i系列服务器助犹他州银行简化业务、加速创新

IBM日前宣布，通过安装一台全新的IBMi系列i5520服务器，美国犹他州银行加强了对其分销渠道的管理，为客户提供了全新产品，并且提高了日常业务流程的效率，从而改善了整个银行的业务运行。     

IT资讯

IBM发布全新中国合作伙伴战略，IBM发布2006灾难恢复策略，IBM刀片中心高性能运算研讨会在西安举行，IBM寻找“老友”相聚见证AIX操作系统20周年成就，全面扩展业务和IT管理惠普创造动成长企业发展新浪潮     

大型机和SOA的融合--访IBM System z9产品事业部大中华区总经理杨宇

面对激烈的市场竞争，各大金融企业纷纷提高核心竞争力，以留住现有优质客户并吸引新客户。金融企业如需将复杂的硬件设备、应用系统、数据环境转变成为灵活的、及时响应的IT基础架构——SOA（Service-Oriented Architecture，面向服务的体系结构）来实现业务转型，就必须提高经营敏捷性以及适应市场环境变化的能力。目前，中国的金融企业迫切需要更快地研发和推广新产品，将多个孤立的业务系统整合为一个核心业务系统，严格遵守各项监管法规，减少对客户服务产生负面影响的响应时间延迟现象。