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张斌 《广州市经济管理干部学院学报》2003,5(2):30-34
一般而言,人们选购大件耐用电器,商场是首选之地。然而市场的开放、竞争的激烈,使家电经营不再是商场的“专利”。以国美、苏宁为代表的专业家电连锁店的走俏和外国大型零售商业的登陆,以超低价格快速地蚕食着老百货的家电生意,传统商场内家电经营风光不再。 相似文献
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备忘录: 2000年,在中国东北冰箱企业昙花一现的吉林吉诺尔电器集团公司及其子公司股份有限责任公司,由于企业严重亏损,扭亏无望,宣告破产,时年该企业资产负债率高达96%. 相似文献
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据报载,昔日的央视广告“标王”爱多电器公司总经理胡志标,因“票据诈骗”等,近日被广东省中山市人民法院一审判处有期徒刑20年。 相似文献
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“宿敌”国美与苏宁,在中国家电连锁这一棋盘上,不仅需要落子圈地般的竞争,还要形成攘外安内的“共活”;对于黄光裕与张近东而言,他们制订的行业规则,或许还要他们自己改写图Phototex 相似文献
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人们总以为象IBM这样的强者不会卷入价格的旋涡,人们总以为商用市场才是这位蓝色巨人应该固守的。但来自市场的最新反应是,IBM已悄悄动用了价格杠杆,并也在跟着市场的指挥棒舞动。然而当强者这样做时,其隐含的市场意义就截然不同了。 相似文献
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对于早已进入寻常百姓家的空调,相信这些国产品牌您一定很熟悉:格力、海尔、美的、春兰、科龙、海信等。但是,对直接影响空调器质量的“心脏”——空调压缩机,可能作为消费者,我们知之甚少。今天,就让我们认识从幕后走向前台的空调压缩机领头羊——上海日立电器有限公司:连续十年, 上海日立将其国内市场的份额锁定在第一位,2004年,世界排名第三位:经过十二年自创品牌的苦战, 让国货跻身世界空调压缩机顶级企业之列:1993年成立中日合咨企业,师从日立的海立,以市场换技术,经过三年时间消化技术,1996年开始注册了自己的品牌“海立”;2002年,中方技术人员独立研发的性能超过了其“老师”的产品……本期我们与大家分享的,就是他们的品牌故事。 相似文献