汇率波动对外国直接投资的影响——基于跨国公司的视角

汇率和外国直接投资一直是国际经济学中非常重要的两个论题,两者之间也存在着复杂的关系。本文利用简化的“两国两公司”模型论证了东道国汇率波动对跨国公司对外直接投资战略具有实质性影响。通过引入经济学家阿利伯的通货区域理论和“多国投资”模型进一步研究了汇率波动对外国直接投资的传导效应。     

关于“双顺差”背景下实现中国内外均衡的思考

内外均衡目标是指充分就业、物价稳定、经济增长及国际收支均衡。目前，中国正面临通货紧缩的压力和国际收支双顺差的格局，因此需通过扩张性的财政及货币政策进行协调，同时辅以汇率及利率政策。只有内外兼顾统一才能使经济实现稳定发展。     

中国外汇储备对货币政策的影响

20世纪90年代中期以来,我国外汇储备在国际收支双顺差和外汇管理体制改革的推动下超常增长,并成为制约货币政策有效性的重要因素。本文从理论上阐明了在开放经济条件下,外汇储备与货币政策的内在逻辑联系;从实证角度剖析了外汇储备变动对我国货币政策调控的冲击,以及引起汇率政策与货币政策的冲突。我国应改革现行的外汇管理制度,加大公开市场业务操作力度,促使国际收支结构平衡,以提高货币政策实施的自主性和灵活性。     

价格涨跌幅限制起到了助涨助跌作用吗?

价格涨跌幅限制是否具有助涨助跌作用对于判断涨跌幅限制的实施效果具有重要的意义。既有的研究表明 ,股价在发生涨跌停时存在一定的过度反应。然而 ,本研究发现 ,在股价发生涨跌停时 ,虽然涨跌幅限制不能完全消除过度反应 ,但是可以显著地减小而不是增大过度反应的程度。本研究还发现 ,价格涨跌停本身并不是导致过度反应的原因 ,因为股价不仅在涨跌停时存在过度反应 ,而且在大幅度变化但未达到涨跌停时也存在过度反应。本文据此认为 ,没有证据表明价格涨跌幅限制具有助涨助跌作用。     

影响人民币汇率政策选择的因素--基于决策理论的实证分析

基于决策理论和实证分析方法,得出影响我国政府选择汇率政策的因素是:当前的宏观经济状况对人民币汇率政策的选择的确产生了重要的影响,而外汇储备的高速增长和经常账户余额的状况是2005年汇率政策改革的主要影响因素。因此,当前汇率政策改革是宏观经济形势影响政府效用的结果。     

中国期权市场运作规则的制定与验证研究

笔者以郑商所期权核心规则制定和期权模拟测试结果为例进行分析。介绍中国期权市场运作研究项目背景,研究期权市场的重要功能、期权市场与期货市场关系,探讨中国期权上市的可行性以及如何进一步做好期权上市准备工作、加快上市步伐等实际运作问题。     

人民币汇率的非均衡分析与汇率制度的宏观效率

在现行制度背景下 ,本文从我国外汇市场经济主体微观行为出发 ,建立了我国的外汇需求和供给函数 ;进而分析了市场的均衡和非均衡态势 ,讨论了人民币汇率稳定运行态势后面的微观行为原因。分析发现 :1 .人民币汇率的非均衡是必然的和经常的 ,不能形成市场均衡汇率。在此背景下形成的现实汇率势必是扭曲的汇率 ,由此导致外汇资源的配置扭曲以及相应的真实资源配置扭曲。 2 .在汇率的稳定和调节机制上 ,当前汇率制度类似于“可调整的盯住汇率制” ,我国汇率制度因此具有固定汇率制的特征 ,但不具备固定汇率制的汇率稳定机制———稳定的汇率预期。 3 .现行汇率制度构成对汇率政策的严重制约 ,调节国际收支不得不倚重于直接管制政策的运用 ;货币政策丧失了独立性 ,加剧宏观经济的波动。这种低效率表明 ,我国当前汇率制度及其微观市场安排急待改革。     

论中国婚姻的不平等交换关系

从理论层面探讨婚姻关系的交换本质及其内涵,认为情爱、性爱、经济、社会和安全的交换是婚姻交换的主要内容.揭示了我国婚姻交换关系中的不平等表现及其原因,并对未婚和已婚女性分别提出建立和发展平等婚姻交换关系的对策建议.     

证券交易机制影响股价吗?——对中国股票市场的再检验

本文在对分别按照开盘价和收盘价计算的两种收益率的比较中发现了极值聚集现象 ,文中将形成这一现象的原因归结于市场中涨跌幅限制的存在 ,并建立了一个简单模型对此进行了说明。其后 ,利用市场中不存在涨跌幅限制时期的数据对该模型进行了验证。在结论部分 ,本文分析了除交易机制外造成两种收益率差异的其他因素 ,并认为有关交易机制对股价行为影响的研究有待深入。     

Foreign-currency transactions and the recovery of German industry in the aftermath of the First World War: the case of Schering AG

While historians have for a long time recognized the importance of the First World War to the general flow of history, business economists do not fully appreciate the impact of the war on commercial relationships. The First World War transformed the political, economic, and social context, in which business was done, forcing companies to develop new strategies and activities, some of which were almost unimaginable before August 1914. This article focuses on one aspect of doing business: foreign exchange management. It argues that Schering AG and its parent, like many German companies after the First World War, were obliged to refocus their activities around their foreign exchange exposures and that the management of foreign exchange issues contributed to a much tighter relationship between businesses, government, and business associations than had existed before the war and for which some aspects of Germany's system of corporate control were not well adapted to handle.