中国企业管理的10大弊病

WTO前总干事穆尔先生 说,中国企业的管理相当于30年前 的日本,相当于100年前的英国。导 致中国企业管理落后最要命的弊病 有哪些呢? 1.人性化致命 中国企业里面的员工往往认为 管理是少数人的事情,与组织的其他 人员无关。而实际上,管理是包括组     

关于高校学费与大学生培养成本的几点思考

针对当前我国百姓及社会媒体对高校收费问题纷纷加以诟病的现象,笔者通过分析大学生培养成本与高校学费的关系,认为在我国处于改革的关键时期,只有通过确保财政投入,多渠道筹措资金,减员增效,加强财务管理进行开源节流再配以奖、贷、助、补、减等一系列措施切实帮助学生减轻负担,提高高校办学效益和教育质量,才是根本之道,而不是以点概面地单方面抱怨高校收费高.     

信任危机:国产保健食品直销要迈过的第一道坎

文章就国产保健食品企业信任危机问题的由来及其紧迫性展开探讨,还从企业、政府、社会等不同角度就如何解决此问题作了建设性探讨.     

中国纺织品贸易应对新时期之战略思考

面对加入WTO,经济全球化进一步发展,绿色贸易壁垒进一步增强的国际经济环境,中国的纺织品服装也面临着范围最广、最为严格的配额限制和比其他国家和地区更严峻、更苛刻的贸易障碍.笔者通过分析后WTO期中国纺织品贸易面临的诸多机遇和来自国内外诸多方面的挑战,进而指出,要想在此繁杂的国内外环境下提升中国纺织品的国际竞争力,必须通过发挥比较优势,获取竞争优势这一途径来实现.     

企业发展战略要及时创新

企业发展战略创新是为了应对外部环境和内部条件的重大变化。任何企业发展战略都是针对一定的外部环境与内部条件制定的。当外部环境或内部条件发生重大变化时，毫无疑问就应该与时俱进、调整或重新制定发展战略。我们所处的时代是变化速度空前加快的时代。中国加入WTO又使中国企业融入了变化多端的国际市场，这就使企业发展战略创新显得格外重要。在经营过程中，     

日本汽车给中国汽车的启示（上）

研究是为了借鉴。透过日本强势汽车品牌发展的轨迹，深入研究其蕴藏着的经济理论，不难看出日本汽车工业之所以能取得今天的成就．是许多偶然因素中包含着必然。这对我国发展汽车产业经济，特别是搞好汽车企业的改革更有启示和借鉴意义。从迎接WTO和经济全球化挑战的现实出点，中国汽车产业举足轻重；从未来国家经济安全和新世纪强国目标的实现来看，汽车产业是具有决定意义的战略产业；从传统产业的高新技术改造和高新技术的产业化发展考察，汽车产业是有效载体；从市场需求和效益贡献比较，汽车产业最具发展潜力；从世界汽车产业新一轮技术转换和发展趋势分析．目前是启动我国汽车产业新一轮腾飞的绝好良机。目前来看，我国的汽车产业存在着一些问题：我国的汽车产业发展速度较慢，劳动生产率低．产业组织结构不尽合理；生产厂家过多，规模过小，没有形成规模经济，投资分散、趋同现象严重；零部件工业的基础薄弱，发展相对滞后．不能满足现代工业化发展的需要等等。那么，我国的汽车企业通过借鉴国外先进的经验成果来进行调整改革，已是大势所趋。     

对我国执行固定资产减值准备的回顾与两点建议

2001年开始执行的新会计制度对资产减值准备的计提扩展到了包括固定资产减值准备在内的八项，这项政策已执行4年多了，实务中计提减值准备执行得如何呢?有什么需要改进之处呢?由于固定资产在企业资产中所占比重较大，计提固定资产减值准备几乎涉及到每个企业，笔者以固定资产减值准备的计提为例，来分析评价我国上市公司在计提减值准备中存在的问题和解决对策。     

土猎头洋中介

日前,美国加州皇家信息咨询公司与南京的一民营猎头公司合作创办的江苏省首家中外合作人才服务中介--仁人经理人咨询有限公司在南京诞生.与此同时,英国、美国、荷兰、德国、俄罗斯、日本以及香港、台湾等地区的人才中介公司纷纷派出业务代表与有一定知名度的人才服务机构广泛商谈合作事宜.洋中介抢滩国内人才市场风高浪急.     

企业内部审计的创新与发展

国际内部审计协会(IIA)将内部审计定义为“内部审计是一种独立客观的保证与咨询活动，目的是为机构增加价值并提高机构的运行效率，采取系统化、规范化的方法来时风险管理、控制及治理程序进行评估和改善，以帮助机构实现目标。”这个定义表明现代企业内部审计是一项保证与咨询活动，是为增加价值和改进企业目标服务的，具有